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的標(biāo)尺,敢于跟快的賽、同強(qiáng)的爭(zhēng)。
二是搭建黨員積分平臺(tái),發(fā)揮黨員作用,提升黨建+工作水平。推進(jìn)黨員積分管理,組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)
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煙葉調(diào)撥進(jìn)度,真正做到收得進(jìn)調(diào)得出;加強(qiáng)中轉(zhuǎn)庫(kù)、收購(gòu)點(diǎn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的“三點(diǎn)”精準(zhǔn)對(duì)接,暢通收調(diào)流程,為收購(gòu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)快收快調(diào)打牢基礎(chǔ)。
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收購(gòu)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),務(wù)實(shí)工作,配合做好收購(gòu)工作;要做好煙葉收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在準(zhǔn)備充分、煙葉量足、質(zhì)量高的前提下做到快收快調(diào)
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品種,確保成熟采收??雌贩N采收,一般對(duì)于葉色淺、葉片薄、水分多和變黃快的多葉型品種,應(yīng)在其顯現(xiàn)成熟特征即可采收,對(duì)于葉色深、葉片厚、成熟慢且耐熟
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聯(lián)合作戰(zhàn),用好“微眼”“快眼”“火眼”等工具?;厮莘治觥?53”工作法破網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,推進(jìn)辦案機(jī)制和辦案模式提檔升級(jí),全力探索可學(xué)、可用、可復(fù)制的“浙江版”打假
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數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。對(duì)前期夜間檢查發(fā)現(xiàn)的違法信息重新梳理分類,利用“微眼”“快眼”等監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行追根溯源,從沉淀的歷史數(shù)據(jù)中分析關(guān)聯(lián)信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)碰撞和分析研判
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,但是今年全廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)局良好,各項(xiàng)工作有條不紊。一是各項(xiàng)工作謀劃早、動(dòng)手快,做到了精準(zhǔn)施策;二是全廠干部職工思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,管理水平
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度,整個(gè)烤煙移栽呈現(xiàn)出進(jìn)度快、周期短、質(zhì)量高的特點(diǎn),全面實(shí)現(xiàn)最佳節(jié)令移栽目標(biāo)。
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,采取一切有力措施,促進(jìn)煙株早生快發(fā),促進(jìn)大田植株長(zhǎng)勢(shì)平衡。
強(qiáng)化清塘點(diǎn)株。全員到生產(chǎn)一線,到農(nóng)戶、到地塊,按照種植面積、合同
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實(shí)用化、鄉(xiāng)土化的宣傳單形式發(fā)給煙農(nóng),真正使他們聽(tīng)得懂、學(xué)得快、記得牢、會(huì)操作。