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;切實(shí)把理論學(xué)習(xí)融入到日常工作中。二是微信公眾平臺(tái)。利用微信手段，開通“嘉禾煙草公眾平臺(tái)”，通過圖文并茂的形式，發(fā)送上級(jí)和本級(jí)最新動(dòng)態(tài)；將活動(dòng)的好
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;以提升服務(wù)能力和監(jiān)管水平為目標(biāo)，深入市場調(diào)查研究，掌握市場動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新卷煙市場監(jiān)管手段和方法，提高查處大案要案的能力；
三是注重
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；四是要對2012年的內(nèi)管工作進(jìn)行再總結(jié)、再提煉，創(chuàng)新監(jiān)管手段，確保規(guī)范。
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評(píng)價(jià)，指出改進(jìn)服務(wù)工作的意見和建議，提出服務(wù)的期望和訴求，為基層一線不斷改進(jìn)工作方式、完善服務(wù)內(nèi)容、豐富服務(wù)手段奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)后，卷煙零售
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“培訓(xùn)就是發(fā)禮品”的誤區(qū)。培訓(xùn)的目的是雙方互通信息的主要手段，在這個(gè)互動(dòng)過程中，雙方都是受益者，如果一味地強(qiáng)調(diào)禮品而忽視了主要工作，就會(huì)起到南轅北轍
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，通過市場化手段處置資產(chǎn)，防止資產(chǎn)處置的隨意性和國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營效率的分析和反饋，對資產(chǎn)處置預(yù)案的執(zhí)行進(jìn)行有效追蹤，提高預(yù)案執(zhí)行率
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展工作的重要性的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)各層級(jí)、各部門、部門內(nèi)等加強(qiáng)溝通交流，消除轉(zhuǎn)達(dá)間的信息失真、時(shí)間差異等，努力提升溝通效能。
將溝通融入信息手段。溝通不僅是
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工作規(guī)范（試行）》的要求，為進(jìn)一步應(yīng)用信息化手段固化“兩項(xiàng)工作”操作程序，建立采購過程管控和辦事公開的硬約束機(jī)制，集團(tuán)公司整頓辦
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，明確了三級(jí)督查的重點(diǎn)、形式和頻次，并對三級(jí)督查工作作出了“三項(xiàng)要求”：
一是要求將督查工作作為檢查營銷人員工作質(zhì)量和執(zhí)行力的手段。檢查內(nèi)勤資料、135工作法
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服務(wù)品牌建設(shè)新舉措，重點(diǎn)比服務(wù)意識(shí)超前性、比服務(wù)作風(fēng)務(wù)實(shí)性、比服務(wù)手段實(shí)用性，努力提升服務(wù)水平。
“三進(jìn)”，即走進(jìn)，服務(wù)零距離；
