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;作為“身邊好人”的評選標(biāo)準(zhǔn)和條件，突出“身邊人、普通事、真感情、正能量”。深入挖掘善行義舉，讓系統(tǒng)員工都參與其中，有效促進(jìn)廣大員工更好地認(rèn)知、認(rèn)同、踐行行業(yè)共同
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培訓(xùn)及激勵機制；二是深入開展管理創(chuàng)新活動，堅持問題導(dǎo)向，推進(jìn)全員參與創(chuàng)新活動；三是積極挖掘管理效益，充分發(fā)揮精益工具的診斷作用
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姆在金融和在為創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)建價值方面的廣泛經(jīng)驗，有助于普魯姆進(jìn)入下一階段的戰(zhàn)略性增長。除了成功發(fā)展新業(yè)務(wù)平臺外，斯科特?fù)碛歇毺氐募寄堋ㄔ谑謾C應(yīng)用軟件、游戲、數(shù)據(jù)挖掘
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”貫徹落實全國煙草工作會議精神。
一要認(rèn)清形勢，精準(zhǔn)定位。清醒認(rèn)識和深刻領(lǐng)悟新常態(tài)下行業(yè)面臨的發(fā)展桎梏，準(zhǔn)確分析時弊、時利，善于從中
挖掘發(fā)展?jié)摿?/div>
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;宜賓將緊緊圍繞“提升煙葉質(zhì)量、彰顯煙葉特色，提升工業(yè)企業(yè)滿意度”的總體思路，進(jìn)一步狠抓技術(shù)落實和科技創(chuàng)新，挖掘生態(tài)優(yōu)勢和品牌內(nèi)涵，進(jìn)一步提升煙葉
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此次競爭上崗選拔優(yōu)秀人員的方式，受到了車間職工們的歡迎，極大地調(diào)動人員在各自通道努力工作，學(xué)習(xí)操作技能的積極性與主動性，對進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有
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，挖掘市場潛力。精準(zhǔn)把握品牌動態(tài)和消費者需求趨勢，立足現(xiàn)代零售終端具體情形，為營銷策略制定提供依據(jù)，致力提升現(xiàn)代零售終端形象。
三是精確采集
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煙草企業(yè)文化建設(shè)為依托，突出煙草企業(yè)廉潔文化特色，充分挖掘部門書畫人才優(yōu)勢，積極營造文化育人氛圍，展示的廉潔作品（書法、攝影、漫畫
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消費上結(jié)構(gòu)、銷售上水平的目標(biāo)。
三是深化精準(zhǔn)營銷，挖掘市場潛力。精準(zhǔn)把握品牌銷售動態(tài)和消費需求趨勢，立足現(xiàn)代終端具體情形，切實強化客戶“逢賣必刷、一刷一賣
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協(xié)調(diào)配合。堅持每周定期召開專銷例會，以信息為抓手，對轄區(qū)市場監(jiān)管情況和卷煙銷售情況進(jìn)行動態(tài)分析，做到資源共享、信息互通、專銷配合，挖掘市場
