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堅實基礎(chǔ)。
一是加強訂貨指導(dǎo)。重點抓好客戶需求提報，指導(dǎo)客戶結(jié)合上月同期和去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，根據(jù)分析結(jié)果，幫助客戶提前制定旺季貨源訂購計劃
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”建設(shè)的大局中去，開展為“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)建功立業(yè)活動。初步的規(guī)劃是，將原定于2015年完成的黃金葉品牌“251”發(fā)展目標(biāo)提前到2013年底前實現(xiàn)，即到
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，保證市場貨源的穩(wěn)定供應(yīng)。其次采取電話預(yù)約的方式，與零售客戶提前商定走訪時間，到客戶家中或田間地頭進(jìn)行實地走訪，指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營。另外在卷煙配送上也采取
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;的客戶經(jīng)理在走訪同時，積極主動地做好即將搬遷卷煙零售戶的服務(wù)工作。
一是提前告知零售戶搬遷新址需要重新申辦煙草專賣零售許可證，并詳細(xì)介紹了辦理許可證的流程、條件及所需
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4項措施來增強培訓(xùn)效果。一是提前1個月對授課的內(nèi)容、形式、預(yù)期效果等要求專門下發(fā)了培訓(xùn)通知，要求授課人員均須準(zhǔn)備、制作多媒體課件和相關(guān)輔助資料。二是在培訓(xùn)中對須填寫、完善的相關(guān)
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對現(xiàn)場提前設(shè)置的起火點進(jìn)行實地操作搶險演練。
本次演練活動具有較強的針對性和實用性，不僅增強了公司員工安全防范意識，提高了安全操控能力，也為即將
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;先開展了磷化鋁化學(xué)品火災(zāi)應(yīng)急演練工作。
此次演練工作重點突出“演練要創(chuàng)新，關(guān)鍵看實效”的要求，一改過去的工作方法，不提前通知，不集中
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，2011年要將全面預(yù)算工作貫徹到成本過程控制的始終，提升資金使用效率，降低成本費用。會議要求，各科室負(fù)責(zé)人在最后3個月中，提前謀劃
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煙葉460萬斤，占縣下達(dá)收購任務(wù)的100%，提前完成縣下達(dá)煙葉收購任務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)值4215萬元，每斤均價達(dá)9.16元，上等煙65.12
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主動，已提前完成歸口審核，其他未完成的應(yīng)抓緊時間，迅速組織完成申報有關(guān)的資料。
副廠長張福平、黨委委員帥克斌參加了會議并對分管工作提出了具體要求。
