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收集渠道，形成多方共同監(jiān)管的的局面。
三是加強違法大戶監(jiān)管。將內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)篩選出的重點客戶、銷售大戶列為重點監(jiān)管對象，通過數(shù)據(jù)對比分析查找案件線索，加強
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工作匯報、現(xiàn)場查看檔案存儲條件、分類查閱檔案資料等方式進行檢查。
反饋會上，檔案驗收專家組表示，片煙醇化庫建設(shè)項目檔案資料收集較為齊全、分類較為合理、項目檔案基本反映
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;確保在11月31日前將轄區(qū)內(nèi)所有許可證更換到位；同時結(jié)合當(dāng)前專賣隊伍思想專項整治工作開展上門走訪收集意見和線索，確保按照工作要求和時間截點完成專項整治工作。
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、企業(yè)文化、精益管理、安全生產(chǎn)等相結(jié)合，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，提升員工綜合素養(yǎng)。
資源挖掘有“深度”。以部門為單位，成立技能鑒定課程資料收集小組，
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。開展許可證清理整頓專項行動，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)及國家局文件精神。
深化專銷結(jié)合。提升聯(lián)動效應(yīng)，專賣人員積極加強與營銷部門的信息互通，及時收集和處理
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過程中注重收集市場需求信息，對有新品卷煙需求的客戶做好策略宣傳，并做好新品上柜、動銷情況的跟蹤，充分滿足市場。
二是加強目標篩選。根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)
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一個平臺。積極構(gòu)建內(nèi)管與專賣、營銷、物流、財務(wù)等部門之間的信息平臺，努力實現(xiàn)資源互通共享。注重“四員”信息收集與反饋，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，對卷煙流向?qū)嵤┤^程
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”，從6月份起，每月開展一期針對零售客戶的調(diào)查問卷，直接從零售戶層面收集基礎(chǔ)信息，了解零售客戶的想法。
真實性強。滿意度調(diào)查問卷面向全市所有零售
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認證，國際公司于今年4月就組織成立認證工作組，由公司分管關(guān)務(wù)的副總經(jīng)理作為認證工作組組長，通過收集認證資料和問題清單、召開會議內(nèi)部審核等方式，開展
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重點、分區(qū)域地對城鄉(xiāng)結(jié)合部、真煙異常流動的重點區(qū)域進行了走訪，了解市場動態(tài)，及時收集重點關(guān)注品牌價格指數(shù)、動銷等情況。
二是強化市場監(jiān)管，嚴厲打擊
