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“軟件改造”提效能。全面引入“云香印象”系統(tǒng)，“手把手”開展精準(zhǔn)服務(wù)指導(dǎo)，幫助零售客戶科學(xué)制定終端提升計(jì)劃，利用雙面屏、掃碼槍等數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)卷煙
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職能，以內(nèi)管數(shù)據(jù)為抓手，及時(shí)掌握市場異常動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化真煙異常流動(dòng)治理，關(guān)注渠道管控，提高“4+1”聯(lián)動(dòng)效能，
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業(yè)務(wù)深度融合促提升、謀發(fā)展；要強(qiáng)化清廉擔(dān)當(dāng)，提升工作效能，各黨支部要以嚴(yán)實(shí)相濟(jì)的作風(fēng)抓落實(shí)、樹正氣。參訓(xùn)人員表示，將以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，
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;著力保護(hù)未成年人身心健康。下一步，市場監(jiān)管部門將繼續(xù)與有關(guān)單位加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化工作措施，提升監(jiān)管效能，持續(xù)
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文書質(zhì)量不斷提升。行政許可效能化。深入推進(jìn)“放管服”改革，圍繞建設(shè)“服務(wù)型窗口”目標(biāo)，深化“最多跑一次”改革，推行真情服務(wù)，認(rèn)真做好群眾咨詢
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，強(qiáng)化制度意識(shí)，嚴(yán)規(guī)矩、嚴(yán)執(zhí)行，使制度成為硬性約束，發(fā)揮出最佳效能。在“嚴(yán)”字上抓落實(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。深入開展自查自糾
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“指揮棒”作用，通過量數(shù)據(jù)、比業(yè)績，有效激發(fā)專賣管理隊(duì)伍爭優(yōu)爭先意識(shí)和奮斗進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)工作積極性，提升工作效能和工作活力。突出“廉
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”管理大綱。四是打造卓越績效管理樣板，筑牢規(guī)范管理防線，推動(dòng)企業(yè)管理效能持續(xù)提升。
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煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,以“數(shù)字賦能工程”課題建設(shè)為著力點(diǎn),聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化技術(shù)融合、數(shù)據(jù)要素流動(dòng)、提升治理效能等四方面,科學(xué)布局、精準(zhǔn)謀劃,以一體化平臺(tái)建設(shè)驅(qū)動(dòng)變革、促進(jìn)發(fā)展,持續(xù)推動(dòng)
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收獲，就“高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊(duì)伍”發(fā)表感想，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技術(shù)技能，為打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、創(chuàng)新型企業(yè)積極獻(xiàn)智獻(xiàn)策。
