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”，隊伍活力充分激活 。下放基層審批與表彰權(quán)限，明確市縣兩級權(quán)責(zé)，基層自主決策占比達58%；整合考核事項，考核指標減少269項
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組、各工序操作人員和機電維修骨干技術(shù)技能經(jīng)驗，并組織專人進行整合輸出?！捌脚_內(nèi)嵌入的標準化視頻由資深操作工拍攝講解，細化到每個操作細節(jié)與步驟順序，即使是缺少經(jīng)驗
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涉煙違法犯罪提供有力支撐；另一方面，持續(xù)深化煙警協(xié)作機制，優(yōu)化整合執(zhí)法力量，提升聯(lián)合打擊效能，共同筑牢煙草專賣監(jiān)管防線。二是情報
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導(dǎo)致水分控制穩(wěn)定性不足，生產(chǎn)成本高。為解決這一問題，零陵卷煙廠組織團隊集中攻關(guān)，研發(fā)出一種使烘絲機具備自我學(xué)習(xí)以及自控參數(shù)的智能控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過整合
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效能“提上去”。整合中轉(zhuǎn)站資源，推行甩箱運輸，提升干線車輛裝載效率，降低運輸能耗成本。應(yīng)用智慧調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)配送線路與順序的自動優(yōu)化，
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，在數(shù)據(jù)治理上實現(xiàn)新突破。以新的技術(shù)架構(gòu)打破數(shù)據(jù)壁壘，整合生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、設(shè)備、物資等生產(chǎn)各領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建設(shè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，用智能算法挖掘庫內(nèi)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)
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同向發(fā)力，凝聚工商協(xié)同最大合力。?整合工商雙方終端陳列、推廣活動等資源，優(yōu)先向共育品規(guī)傾斜，形成推廣合力，提升品牌曝光與觸達效率；
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到成果轉(zhuǎn)化“一體貫通”管理模式。智能管控精準突破。建設(shè)智控指揮中心，統(tǒng)籌整合工商在途、月臺管理、倉庫作業(yè)、訂單管理、分揀作業(yè)、中轉(zhuǎn)作業(yè)及配送作業(yè)等7大作業(yè)環(huán)節(jié)全鏈條數(shù)據(jù)，集成
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，聚焦“烤煙+”協(xié)同發(fā)展，以及生態(tài)、智慧、保險、共享、無人煙葉等前沿領(lǐng)域，進一步加大“政企農(nóng)商”合作力度，通過資源整合、發(fā)展耦合、利益鏈合
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;推動形成“源頭治理、精準防控、社會協(xié)同”的市場監(jiān)管新格局。突出源頭治理，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)管體系。 堅持統(tǒng)籌謀劃、多方聯(lián)動，積極整合公安、市場監(jiān)管、交通等執(zhí)法資源，
