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工作，為煙草穩(wěn)健發(fā)展作出積極貢獻。
一是不急不躁做好日常工作。
越是臨近年底，人心好像就跟著節(jié)氣一樣忙碌慌亂了。其實，這就是更需要凝神靜氣，
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，其他領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)助抓，各職能部門要認真履行職責(zé)，認真抓好工作落實，專賣管理部門抓好管規(guī)范化管理的日常工作，形成上下同心、齊抓共管的工作局面。加強
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緊跟形勢 奏高創(chuàng)建升級的“沖鋒號”
“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建工作，要在接地氣、求實效上做文章，把創(chuàng)優(yōu)工作融合到日常工作之中，濃厚氛圍，以點帶面
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程度劃分為“專題項目攻關(guān)型、QC成果改進型、日常工作改善型”三個層次，并將各課題按照“運作平臺統(tǒng)一、推進工具統(tǒng)一、評價準則統(tǒng)一”的 “三統(tǒng)一”原則進行管理，為企業(yè)全體員工搭建
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，做到獎優(yōu)罰劣，提高各項工作執(zhí)行力，提升各市場部的管理水平，要結(jié)合市場及周邊的消費水平，從實際出發(fā)，與客戶經(jīng)理日常工作緊密結(jié)合
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原因。管理者受到來自內(nèi)外各個方面的影響時，往往會將負面情緒帶入日常管理工作中，導(dǎo)致的后果就是造成日常管理混亂，效率低下，阻礙日常工作的順利開展
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作風(fēng)，提高溝通技能，共同促進企業(yè)發(fā)展。以現(xiàn)場環(huán)境的提升、設(shè)備保養(yǎng)的細化、巡檢點檢的精細等日常工作為著力點，做到精益工作日?；?、日常工作精益化，為質(zhì)量
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，負責(zé)各單位的政務(wù)公開的日常工作，形成了“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政、紀檢監(jiān)察、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負其責(zé)，職工群眾積極參與”的工作
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，將踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”的學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到日常工作和學(xué)習(xí)中去，切實做到學(xué)在心中，落實到工作中?！? 通過“235”教育活動會議精神的傳達
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的每一個細節(jié)。如在接到消費者的投訴電話時，要立刻放下手中的事到現(xiàn)場調(diào)查情況，即便對投訴的處理經(jīng)常會影響到自己準時下班。將服務(wù)至上的思想融入我們的日常工作有利于提升我們煙草的親和度
