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數(shù)字化監(jiān)管，秒是“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管的模式”，通過運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對傳統(tǒng)監(jiān)管方式的部分或全部環(huán)節(jié)進行改造提升后的監(jiān)管新形式，其核心表現(xiàn)是監(jiān)管手段上的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、非現(xiàn)場化和智能化。
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福建省武夷山市煙草專賣局，立足武夷山市煙葉生產(chǎn)工作實際，探索以“五項機制”為抓手，一一個黨建引領(lǐng)目標導(dǎo)向為核心，以“三項保障”為關(guān)鍵，以實現(xiàn)“四個融合”為任務(wù)的“5134”黨建工作法。
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在市場疲軟持續(xù)與提稅順價的雙重影響下，二類煙以成長性、穩(wěn)定性、支撐性的優(yōu)勢成為極具戰(zhàn)略性的核心價類。同時，考慮到個人消費的理性回歸，以及公務(wù)、政務(wù)消費的……
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煙草工業(yè)企業(yè)中先行先試實施物流車間化改造，明確了物流核心業(yè)務(wù)定位和供應(yīng)鏈管理職責邊界。與此同時，創(chuàng)新成立物流運行班，根據(jù)工作類型和作業(yè)區(qū)域設(shè)置了運行組3個
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，表示自己要以“嚴真細實快”的工作作風(fēng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神、豐富內(nèi)涵、核心要義和實踐要求，切實增強學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的責任感和使命感。主動擔當
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，這才是當前必須解決的關(guān)鍵問題。核心一句話就是：怎么解決吸煙與控煙矛盾？總體來說，如果簡單偏頗哪一方不行，而粗暴禁止哪一方也不行
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由“以我為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變。其實，說到底卷煙營銷的核心任務(wù)就是為卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精心指導(dǎo)他們賣好煙。特別是縣市基層局的煙草營銷部肩負卷煙營銷重任
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河南盧氏煙草科技小院位于盧氏縣核心煙葉種植區(qū)，已服務(wù)周邊4個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000余戶煙農(nóng)。它在助農(nóng)增收、技術(shù)服務(wù)、課題攻關(guān)、研究生培養(yǎng)等方面發(fā)揮重要作用，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，成為服務(wù)“三農(nóng)”的重要平臺，促進科教創(chuàng)新與煙葉生產(chǎn)的融合。
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本文深入剖析了煙草企業(yè)文化建設(shè)在構(gòu)建和諧煙草企業(yè)中的核心地位和關(guān)鍵作用。通過對其作為必備條件、重要保證以及發(fā)揮企業(yè)文化功能和抓住結(jié)合點等多方面的詳細闡述，論證開展有效的企業(yè)文化建設(shè)，能為煙草企業(yè)的改革與發(fā)展提供強大動力，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展
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2016年以來，湖北省恩施州煙草以推進“兩高煙”項目為契機，加強工商深度合作，以“2233”煙葉高質(zhì)量發(fā)展工程為指引，按照“煙葉一生管理”理念，建立“中棵煙+高油分”煙葉，高可用性上部煙葉開發(fā)核心示范區(qū)，不斷推動恩施煙葉高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了煙區(qū)美、煙農(nóng)穩(wěn)、煙葉優(yōu)。
