為您找到相關(guān)結(jié)果 3984 篇
-
，樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的執(zhí)行意識(shí)；發(fā)揚(yáng) “今天再晚也是早，明天再早也是晚”的執(zhí)行理念，樹立雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)和潛力，
-
提高員工的歸屬感之根本。
很多企業(yè)的文化只存在于高層的頭腦中、口頭表述中，沒(méi)有使員工的理解和認(rèn)同企業(yè)文化，更別提融入到為員工的日常工作行為中。但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到
-
回憶不起的往事，有些人則可以表現(xiàn)出與平常截然不同的待人接物的狀態(tài)。在清醒狀況下，連自己都不可思議。有意識(shí)地，很好地利用這種良性機(jī)制，可以幫助個(gè)體實(shí)現(xiàn)
-
粟，應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的擔(dān)子、工作上的壓力、前進(jìn)中的方向，做到在思考中前進(jìn)，在前進(jìn)中思考，在不足與短板中反省，進(jìn)一步增強(qiáng)“五種
-
的輻射作用。文化如水，既能洗滌人的內(nèi)心，使人清醒；又能如影隨形，柔性增長(zhǎng)。管理創(chuàng)新也應(yīng)該汲取這樣的經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)作為、積極作為
-
固有的特點(diǎn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
農(nóng)村卷煙市場(chǎng)品牌培育的瓶頸問(wèn)題及分析
首先，卷煙價(jià)格的制定。無(wú)論是基層客戶經(jīng)理還是工業(yè)營(yíng)銷管理人員亦或是品牌經(jīng)理，在對(duì)商戶做品牌調(diào)查時(shí)
-
空虛，寂寞就是你的影子，淡淡的煙霧，空靈蔓延，讓你迷離也讓你清醒。? 看著手中的香煙，明滅之間，絲絲縷縷的煙霧彌漫
-
;都要積極投身到“235”教育活動(dòng)中，深刻、清醒認(rèn)識(shí)到開展“235”教育活動(dòng)的重大意義，正確把握“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)，按照行業(yè)再推進(jìn)的工作部署和要求
-
，應(yīng)加大懲處力度，加大違規(guī)成本，讓他們始終保持清醒的頭腦，讓全體干部職工養(yǎng)成在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法治的軌道上用權(quán)。
-
，也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前行業(yè)在高價(jià)位卷煙治理工作中還存在一些問(wèn)題與不足，諸如少數(shù)單位有松懈心理和厭戰(zhàn)情緒、少數(shù)卷煙零售客戶還暗自以超過(guò)1000元/條的價(jià)格違規(guī)銷售高價(jià)位卷煙、日常市場(chǎng)監(jiān)管
