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、訂貨量相符等等。在信息資料收集后我們還要在日常工作中強化痕跡管理，在日常工作中遇到的問題、客戶、煙農(nóng)反映的情況和看法都要全部記錄在冊，對網(wǎng)上監(jiān)管、市場走訪發(fā)現(xiàn)的問題要認真填寫
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，一如既往地使用員工，不以一時的成敗論英雄，在工作中注意傾聽員工的意見和看法，寬容員工的小過失，盡量吸收員工參與管理與決策
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鄙陋的看法，希望能為行業(yè)的長遠發(fā)展，拋磚引玉，貢獻綿薄之力。
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獲得勝利。下面有請三位老板談談他們對社區(qū)店博弈大超市的看法以及經(jīng)驗。
山東省青島市零售戶管成文：分析優(yōu)劣，揚長避短。
我在社區(qū)開煙酒零售店已經(jīng)六年了。我覺得社區(qū)商店與大
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......所有這些知名的卷煙和白酒帶動了店里可觀的銷量。趙老板卻有不同的看法，自家店里的“黃金葉”系列卷煙能有如此好的銷量，還能帶動店里其它商品的銷售，這與
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了廣大干部職工滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，對全系統(tǒng)各項工作更加規(guī)范更富效率起到了較好地促進作用。筆者根據(jù)掌握的有限資料，談一下自己的粗淺看法。
一
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)開展的卷煙社會庫存調(diào)查活動會被個別客戶經(jīng)理理解為務虛的、形式化的、無關(guān)緊要的一種活動。筆者認為，這種認識存在著偏差，屬于較為片面的看法和認識
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！”
在分公司以及金熙、林宇等老客戶經(jīng)理的影響帶動下，作為會計專業(yè)畢業(yè)的艾晨等新客戶經(jīng)理的創(chuàng)新精神也被點燃。她和同事提出了大專院校宣傳推廣最佳時機的看法——把活動改在大學生們
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人，真正做到“將合適的人才用到合適的崗位上、用合適的制度制約和激勵其踏實工作、認真做人。根據(jù)筆者掌握的有限資料，試就“以人為本”在行業(yè)的落實，談一下自己的粗淺看法
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抱殘守缺就可，而是到了不得不改的地步了。如何改呢？筆者有以下兩點粗鄙的看法和意見。首要的一點，是必須正視我們整個教育制度的中心理念，那就是
