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實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致短期內(nèi)無法完成基層一線的實(shí)際操作工作，也在一定程度上導(dǎo)致基層一線員工的青黃不接。
三、煙草基層員工激勵機(jī)制存在的問題
1.激勵意識淡薄。目前煙草基層企業(yè)
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監(jiān)測和分析預(yù)測，及時了解掌握短期與長期的市場真實(shí)容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、未來趨勢、增長潛力和發(fā)展空間，為科學(xué)的營銷決策提供有益參考依據(jù)。
二是有效滿足市場消費(fèi)需求。要始終以真實(shí)
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，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，不是短期能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要隨著卷煙品牌發(fā)展，逐步向前推進(jìn)，
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都會留存消費(fèi)者檔案，我們要根據(jù)這些檔案的聯(lián)系方式，以打電話、發(fā)信息等手段來采集消費(fèi)者的消費(fèi)信息。比如說消費(fèi)者現(xiàn)在手里還能有多少卷煙，在短期內(nèi)有沒有購買卷煙
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上都吸收了煙霧。據(jù)悉，“三手煙”中有毒物質(zhì)短期內(nèi)影響不明顯，但是長時間卻足以傷害呼吸系統(tǒng)，對嬰幼兒的影響尤其明顯。
最大受害者：婦女和兒童
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的“雙低”領(lǐng)域比其他品牌更受歡迎，“長白山”在低焦油、低危害的“雙低”領(lǐng)域所具有的競爭優(yōu)勢是其他品牌短期內(nèi)難于超越的。
“紅塔山”是中式卷煙銷量規(guī)?！暗谝弧钡拇砥放?#xff0c;在
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：吳老板的觀點(diǎn)我非常贊同。濃郁而新穎的節(jié)日氣氛營造，不但能夠在短期內(nèi)刺激季節(jié)性消費(fèi)和沖動性消費(fèi)，而且可以樹立店鋪鮮明的個性和良好的品牌形象。有句俗話說的好
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;短期內(nèi)提升品牌知名度及市場占有率有一定的難度。七匹狼（硬藍(lán)）在導(dǎo)入期沒有相應(yīng)的工商協(xié)同宣傳促銷措施跟進(jìn)，市場動銷率低，給人以該品牌滯銷的感覺
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、形成積淀作為一種工作追求。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)目標(biāo)的設(shè)計，短期目標(biāo)是補(bǔ)齊技能、技術(shù)、管理的短板，中期目標(biāo)是以新的知識體系迎接新廠建成適應(yīng)新廠運(yùn)行，遠(yuǎn)期目標(biāo)是分廠
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，其短期目標(biāo)是“努力實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌中原突破”，中期目標(biāo)是姜成康局長提出的“讓人一想到煙草行業(yè)就想到黃金葉，一想到高檔煙就想到黃金葉”，長遠(yuǎn)目標(biāo)是“致力于
