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，從自身做起，筑牢防線，堅(jiān)守不主觀故意、不主動參與、不內(nèi)外勾結(jié)實(shí)施真煙非法流通的底線，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動搖。二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。充分利用網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制
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，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。
一是強(qiáng)化規(guī)范意識，筑牢全員思想防線。通過定期召開三員聯(lián)席會議、卷煙規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)卷煙經(jīng)營重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。
二是強(qiáng)化過程
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黨小組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是嚴(yán)明紀(jì)律，筑牢防線。以行業(yè)“二十個嚴(yán)禁”作為最高禁令，嚴(yán)明收購紀(jì)律，規(guī)范收購管理，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
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品牌寬度，不斷提高零售客戶的卷煙盈利水平。
三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。加強(qiáng)專銷結(jié)合，跟進(jìn)溝通，客戶經(jīng)理把握好市場真實(shí)需求，源頭上筑牢規(guī)范經(jīng)營防線
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18條，本地市場查獲違法卷煙22條，案值合計(jì)15000余元，有效防止外流卷煙，進(jìn)一步筑牢本地市場籬笆。
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生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等模塊內(nèi)容。
通過培訓(xùn)，提高了轄區(qū)各級安全管理人員的專業(yè)知識和能力，全面加強(qiáng)了安全隊(duì)伍建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)管理的思想基礎(chǔ)
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約束行為，以可持續(xù)的做法推動發(fā)展，保障卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
一是保持定力，筑牢員工思想防線。在嚴(yán)峻的形勢、艱巨的任務(wù)面前，要求全體干部職工
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，加強(qiáng)教育力度，筑牢廉潔自律的思想防線。
三是盯住苗頭圈紅線。針對不良傾向等問題，從制度層面排查從政風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞，從廉政風(fēng)險(xiǎn)的角度劃清職則圈好紅線
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，包括開箱檢查、核驗(yàn)快遞單等。依照快遞企業(yè)“三個100%”制度要求，筑牢收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄、過機(jī)安檢三道防線，按照“誰收寄、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)決將
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;在全局營造“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
