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、煙草職工以及煙農(nóng)的艱苦努力，全市的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和效益逐年擴(kuò)大，生產(chǎn)水平逐年升高。2006年全市煙葉收購量逾30萬擔(dān)，跨入了全國重點地（市
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、墾殖場場長、黨總支書記，2006年6月任上饒銅鈸山國家森林公園管委會主任，2010年9月調(diào)任江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠工作，任廠長、黨委副書記
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（硬金砂）集合了該公司的多項先進(jìn)技術(shù)，品質(zhì)超群。
3、產(chǎn)品分析：
“黃鶴樓”于2006年被認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”，黃鶴樓所成就的淡雅
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糧食業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等，一批新型農(nóng)民專業(yè)合作社逐步發(fā)展和建立起來，在聯(lián)合農(nóng)民共同參與市場競爭中起到了積極作用；2006年《中華人民共和國
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。同時他也介紹了國家通過專賣法控制小商小販?zhǔn)蹮?#xff0c;關(guān)停、規(guī)范管理小煙草企業(yè)，成功禁止自動售煙機(jī)等努力，得到了會場內(nèi)外的肯定。
2006年，占世界
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的大女兒出生了，為了照看孩子，宋改化放棄了裁縫鋪的工作，在家專職帶孩子。
一個堅強(qiáng)的女人
2006年，宋改化的大女兒一歲了，
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，在2006年市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，再次對全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了實地走訪調(diào)研，其中因道路險窄，連越野車通行都相當(dāng)危險，有6個鄉(xiāng)未能實地走訪。通過
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，也是支柱所在。
2006年，司冰濤從一家20平方米的小店起步做生意，幾年下來他總結(jié)出了一條基本經(jīng)驗，無論店小或店大，無論買什么
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裝箱機(jī)，并幫助解決了該設(shè)備存在的“在堆疊煙條時（五條一層）最上面一層容易散亂至使煙條損壞”的難題。2006年，畢奎榮圓滿完成了GDX2設(shè)備中修
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”？
“大品牌”的培育首先需要公平公開的市場競爭環(huán)境，營造公平競爭的市場環(huán)境，是知名品牌健康成長的保障。
從2006年開始，江蘇煙草就建立了全省銷售
