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;二）具體化。把 “三感三珍”、“三追三提”的內(nèi)容細(xì)化成36條標(biāo)準(zhǔn)，制定出39條考評細(xì)則，使感恩文化建設(shè)與“四個三”的理念密切相連，深度融合
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愛衛(wèi)會曾對36家國家級機關(guān)、單位和115家市、區(qū)縣級單位開展了控?zé)煼矫娴恼{(diào)查。結(jié)果顯示，在各單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，有25.6%無人吸煙；在領(lǐng)導(dǎo)班子吸煙人數(shù)中
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，大家看到在中國有65%的消費者他非常擔(dān)憂食品安全問題，在美國和英國只有36%和26%。因為食品安全擔(dān)憂，導(dǎo)致中國一些新的小的生鮮食品賣家開始涌現(xiàn)。他們價值
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，比如哇哈哈八寶粥，進價是35元一箱，最多賣36元一箱，有的商店賣35.5元，還有的商品就賣35元，即使價格再低
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℃的時段內(nèi)烤到底臺煙葉葉尖變黃3-5公分，然后按照每2小時升溫1℃的速度，將溫度升到38℃，濕球溫度保持在36℃，穩(wěn)溫12個小時左右
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。2014年，貴州中煙就研究制定了3項公司一級目標(biāo)、143項公司二級目標(biāo)及36項公司三級目標(biāo)，組織各單位進一步分解建立了359項各單位工作目標(biāo)，實現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)的層層
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;今年改革試點將擴展到36個重點城市，各地方都認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是重點城市，要結(jié)合地區(qū)實際，細(xì)化《方案》落實的辦法和措施，做好全面宣導(dǎo)
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;企業(yè)的生存和發(fā)展需要不斷改革和創(chuàng)新，這些都離不開QC小組活動在打造團隊精神中所發(fā)揮的不可缺少的作用?！? 一、開展QC小組活動的意義
我國的QC活動自1978年至今已有36年歷
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關(guān)鍵字頻次統(tǒng)計表
關(guān)鍵字零售戶消費者業(yè)內(nèi)人士群眾路線18%?18%微信、電商10%8%?低焦油、細(xì)支煙、新品、卷煙銷售上水平（提檔）36%67%18%市場化取向改革
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，”陳桂林經(jīng)常說，“人要學(xué)會感恩?！? 感恩不是掛在嘴上，要落實到行動中。2010年年底，他與地方政府合作，聯(lián)手開發(fā)36幢5層高
