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，全國(guó)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在浙江召開(kāi)……經(jīng)驗(yàn)在一點(diǎn)點(diǎn)積累，流程在一步步完善。煙博館煙草經(jīng)貿(mào)館收藏的歷次全國(guó)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的文圖聲像資料，是煙草行業(yè)改善
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組織管理；把收購(gòu)質(zhì)量作為重中之重納入考核體系，對(duì)混青、混雜、混等、混級(jí)“四混煙葉”嚴(yán)查嚴(yán)懲；借鑒精益生產(chǎn)做法，規(guī)范流程管理，推行
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，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)管理流程，加大優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)力度，按照優(yōu)化葉片數(shù)“下2上2”要求，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理考核，進(jìn)一步減少不適用煙葉產(chǎn)出。各鄉(xiāng)
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;事事有人管，工作有人做，經(jīng)費(fèi)有保障的良好局面。
黑石科技園從種蚜、種蜂的保育與提純復(fù)壯到擴(kuò)繁、規(guī)模繁蜂進(jìn)行了流程梳理，簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，加快
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;嚴(yán)防種子外流；嚴(yán)格按合同供苗，專賣部門(mén)跟蹤監(jiān)管供苗流程，杜絕多供少供，及時(shí)規(guī)范銷毀剩余煙苗，切斷超種煙苗來(lái)源，消除超種
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，并通知在確認(rèn)時(shí)間去煙草公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電腦訂煙的操作流程和使用方法。
當(dāng)時(shí)，我對(duì)電腦訂煙模式感到很好奇，也有很高的積極性去嘗試。通過(guò)學(xué)習(xí)，
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精益管理方法和工具應(yīng)用到設(shè)備管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的精益改善流程。根據(jù)生產(chǎn)組織需要，合理安排設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、修理等活動(dòng)，滿足生產(chǎn)組織對(duì)設(shè)備保障
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間的問(wèn)題了解清楚才能更好地制定策略：
1.煙草企業(yè)的組織架構(gòu)是否合理，規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程是否有清晰規(guī)定，是否完善，這些具體情況決定
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)力度。要強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)把封頂打杈、合理留葉，嚴(yán)禁低封頂，確保煙株有效葉數(shù)；要嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，堅(jiān)持稱重
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，或者在培植積淀發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的舉動(dòng)，就是對(duì)自我形象的愛(ài)護(hù)和對(duì)中國(guó)煙草的呵護(hù)。自敬，就是要有一套工作流程，形成一種
