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起跑線上的兩個(gè)門面，卻因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念的不同，而結(jié)果卻是天壤之別，從而不由的感嘆，真的是相同的境況，不同的境遇啊。
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;縮短流程。
采烤分收一體化管理其精益管理理念主要體現(xiàn)在專業(yè)烘烤工廠化、班組化管理和專業(yè)分級(jí)工位制管理，以及整個(gè)過(guò)程的流程化運(yùn)作、工序化操作方面：
一是嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)化
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，卷煙打假工作任重而道遠(yuǎn)。我們只有堅(jiān)持以“兩個(gè)至上”理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任心和使命感，不斷提高專賣打假隊(duì)伍自身的工作能力以及全民打假意識(shí)，就一定
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;牢固樹(shù)立安全就是效益，安全生產(chǎn)第一的理念，加強(qiáng)車輛行駛的技能培訓(xùn)，提升配送人員安全技能；同時(shí)及時(shí)組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化防盜搶意識(shí)
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;紛紛表態(tài)將按照本次會(huì)議要求，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化科學(xué)防范意識(shí)，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”“安全目標(biāo)責(zé)任制”；以防火、防爆、防中毒為重
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的。
精益的工作質(zhì)量要求員工樹(shù)立精益管理理念，具備精益質(zhì)量的專業(yè)技能素養(yǎng)，用心把質(zhì)量做到完美極致，同時(shí)監(jiān)控好質(zhì)量過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)小
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認(rèn)可新品卷煙的品牌文化和消費(fèi)理念，從而促進(jìn)新品的試點(diǎn)銷售，為進(jìn)一步擴(kuò)大新品卷煙的知曉度和影響力發(fā)揮重要作用。再次，借助重要節(jié)假日、大型商場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)開(kāi)展新品品吸
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的熱情回饋。
3.勤于引新
引進(jìn)新事物包括很多方面，比如上新品，學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)理念，嘗試新的陳列方式，定期更換店招等。就拿更換店招來(lái)
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;呈現(xiàn)出“魚躍龍門”的生動(dòng)造型，為亞洲首座三塔斜拉—自錨式懸索組合體系橋。該橋造型獨(dú)特，無(wú)論是橋型還是工藝都突破了傳統(tǒng)的橋梁設(shè)計(jì)理念及施工工藝，攻克了懸索段水平力
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;不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的監(jiān)督和控制。三是加強(qiáng)專賣內(nèi)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)具有現(xiàn)代理念知識(shí)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的內(nèi)管隊(duì)伍，增進(jìn)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和創(chuàng)造性，不斷提高專賣內(nèi)
