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高，這使得他們的積極性喪失，經(jīng)營(yíng)中自身的潛力和價(jià)值沒有得到充分發(fā)揮。針對(duì)這種情況，我在向他們大力宣傳經(jīng)營(yíng)卷煙好處的同時(shí)，適時(shí)會(huì)組織這些零售客戶到
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色彩較弱的行政手段來使相對(duì)一方主動(dòng)參與，實(shí)現(xiàn)行政目的，或者自愿服從行政機(jī)關(guān)的意志。
二、柔性執(zhí)法的意義
具有一定特殊性的煙草專賣執(zhí)法部門在行業(yè)內(nèi)外大力提倡依法行政
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，真正達(dá)到：接地氣、結(jié)人緣、取實(shí)效。也能切實(shí)下足“四力”：下力完善方案、全力推進(jìn)實(shí)施、鼎力支持客戶、大力弘揚(yáng)先進(jìn)。并充分發(fā)揮先進(jìn)典型的“標(biāo)桿效應(yīng)”，擴(kuò)大
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葉品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力。
其四，走以科技為先領(lǐng)、工藝為保障、質(zhì)量是生命的質(zhì)量制勝之路。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)曾明確指出：首先要在內(nèi)在質(zhì)量上大力提升，特別是要
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，頂葉7526.14噸；三是切實(shí)加強(qiáng)病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和統(tǒng)防統(tǒng)治，積極推行生物防治措施，有效減少農(nóng)藥施用量；四是大力推廣使用農(nóng)家肥
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煙公司負(fù)責(zé)皖南煙區(qū)煙葉的生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、物資采購、收購銷售。
石村2005年開始大力發(fā)展煙草生產(chǎn)，當(dāng)年取得2200元的畝均收益。2007年，皖煙公司與石村進(jìn)行初步
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、人員配備上均給予了大力的支持，但內(nèi)管部門工作仍然沿襲過去模式，并沒有真正體現(xiàn)專賣內(nèi)管委派制“機(jī)構(gòu)獨(dú)立”、“垂直管理”、“職責(zé)調(diào)整”、“構(gòu)建體系”的四大特點(diǎn)和要求
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”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三是加強(qiáng)道德教育。通過學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《行業(yè)行為規(guī)范》，在職工隊(duì)伍中大力培育
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管理辦法》大力開展合理化建議征集活動(dòng)，建議錯(cuò)了沒關(guān)系、沒得到采納也鼓勵(lì)、被采納了會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。首肯成效，定期表彰，極大的調(diào)動(dòng)了員工建言獻(xiàn)策的積極性，對(duì)
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基礎(chǔ)性工作，大力推進(jìn)廉政防控體制建設(shè)，才能把誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)最小化。我們要通過各種手段預(yù)知黨員干部在從業(yè)過程中可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取積極有效措施把它扼殺在
