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、落實到崗位。同時，將考核結(jié)果與年度績效目標(biāo)考核掛鉤，對落實“兩個責(zé)任”不力的，堅決予以追責(zé)問責(zé)。
黔江區(qū)局（分公司）開展重大
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健康的輿論環(huán)境；同時要真抓實干，在“做”字上下功夫，發(fā)揮績效管理的激勵作用，將思政工作從年度目標(biāo)分解、績效考核到績效結(jié)果的應(yīng)用要覆蓋到各環(huán)節(jié)
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了行動突圍，全部建成了集黨員義務(wù)分、黨業(yè)融合分等于一體，架構(gòu)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)清晰的黨員積分制管理體系。通過月考核、季兌現(xiàn)、年獎懲，以及將考核結(jié)果運用到年度民主評議黨員
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）黨組始終高度重視，將扶貧工作納入黨建年度目標(biāo)考核，壓緊壓實責(zé)任，推動資金、人才資源向脫貧攻堅一線傾斜。
聚焦發(fā)展所需、民生所盼，聚力
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;充分運用誠信激勵和約朿手段，對不同誠信積分的零售客戶實施差異化的專賣管理、營銷服務(wù)，并通過年度積分、累計積分對零售客戶采取授予“誠信示范戶”等3種激勵機制，采取降
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基層站及員工的地膜回收工作列入煙葉線年度千分制考核以及過程月度績效考核，對宣傳不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格、落實不到位的煙草站按千分制考核標(biāo)準(zhǔn)進行扣罰。對地膜回收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣傳不到位，
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營銷理論知識、卷煙業(yè)務(wù)知識、益智游戲、感恩教育等多方位統(tǒng)籌規(guī)劃年度總體培訓(xùn)目標(biāo)，開展了“記憶方法”“思維導(dǎo)圖”“表格透視”等針對性課程，幫助營銷人員更快速的掌握新的知識技能
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;巴基斯坦的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2020-2021財政年度的第一個月，其煙葉的出口額與上年同期的出口額相比增加了137.53%。巴基斯坦政府統(tǒng)計部門發(fā)布的報告中的詳細(xì)
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黨支部交叉檢查，及時跟蹤問效，將黨支部“堡壘指數(shù)”考核納入年度績效考核中進行兌現(xiàn)，營造各黨支部比學(xué)趕超的良好氛圍。
服務(wù)群眾“零距離”
今年疫情
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;主要指標(biāo)都有增長，也保證了前9個月的整體進度，進一步夯實了確保實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的工作基礎(chǔ)?！?
從市場得到的反饋看，有持續(xù)向好的基本面，銷量
