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（一）加強(qiáng)市場調(diào)研分析：
按照品牌管理中品類結(jié)構(gòu)管理的經(jīng)營思路，扎實(shí)做好消費(fèi)市場調(diào)研、區(qū)域市場調(diào)研和零售戶市場調(diào)研三個(gè)方面的工作，以
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;吃透會(huì)議精神，充分了解公司黨組2012年的工作思路、目標(biāo)任務(wù)，工作要求，把全體干部員工的思想和行動(dòng)全面統(tǒng)一到國家局和貴州中煙黨組的各項(xiàng)決策部署上來，
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，一時(shí)半會(huì)又打不開。正在糾結(jié)之時(shí)，客人打斷了我的思路，詢問到：“怎么樣，可以打開嗎？”我沉思了片刻告訴客人：
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存在不足。少數(shù)專賣人員思想上存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取和畏難情緒。對(duì)上級(jí)部署的工作任務(wù)不用心思考，思路不清，方法簡單，工作消極被動(dòng)；在作風(fēng)上
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，追求精彩紛呈。而我們，則把所有的箭射向淡雅香的核心特質(zhì)，即低害、低焦、高香、舒喉。這就是我們的目標(biāo)聚焦。”
正是在目標(biāo)聚焦思路的引領(lǐng)下，
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煙草在線專稿 寧夏西吉縣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)固原市局（公司）黨組提出的“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高”總體要求和“六條”整體思路
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，經(jīng)驗(yàn)啟迪思維?！皶?huì)議展示的經(jīng)驗(yàn)交流中確實(shí)有很多做法和經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，‘五化’提升要求是共同的，但實(shí)踐應(yīng)該是差異化的，不同的思路相互交匯碰撞
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，以及行業(yè)自身發(fā)展的新需求，迫切地要求我們與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。就是要在思想觀念、發(fā)展理念、工作思路、體制機(jī)制、質(zhì)量管理和工作措施上實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新，
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的、固定的、老套的思維來判斷這個(gè)新商品的市場和銷售情況。告訴你這個(gè)要點(diǎn)的目的，是怕你的思路不能與時(shí)俱進(jìn)，是怕的眼光還是不能長遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)新時(shí)尚，有
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促銷活動(dòng)的必要性。二、策略：選擇什么樣的促銷思路？要達(dá)到什么樣的目的？如對(duì)某品項(xiàng)在國慶期間進(jìn)行買贈(zèng)促銷，提升消費(fèi)者的認(rèn)知度。三、內(nèi)容：
