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;從而避免單條單獨(dú)包裝產(chǎn)生的浪費(fèi)。這一模式不僅可以提高分揀效率，增加包裝設(shè)備穩(wěn)定性，減少碼垛和運(yùn)輸過(guò)程中的條煙壓損，而且能夠有效節(jié)省熱縮膜用量。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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）根據(jù)煙區(qū)實(shí)際進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步發(fā)揮合作社作用，激發(fā)其積極性，探索更多增收途徑，通過(guò)與企業(yè)合作等方式提高生產(chǎn)效率，有效
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的重要契機(jī)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率的發(fā)展。要重點(diǎn)抓好宣傳引導(dǎo)、面積落實(shí)、合同管理和移栽管理四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。會(huì)議要求，各級(jí)各部門要把“嚴(yán)控規(guī)?！狈旁诮衲隉熑~工作的首要
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;核酸檢測(cè)工作效率大大提高，進(jìn)展很順利。太陽(yáng)下山，路燈亮起，廣場(chǎng)上只剩下零零散散的待測(cè)居民，將近晚上10點(diǎn)社區(qū)通知志愿者撤離。不知不覺間
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;才能通過(guò)巧干提升效率，滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求?！獥铥惾A“外婆，媽媽什么時(shí)候回來(lái)陪我睡覺啊？”“快了，媽媽在加班，等你睡醒一覺
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;分公司）近年來(lái)在實(shí)踐中找準(zhǔn)了路徑——數(shù)字賦能促發(fā)展，專業(yè)分工效率高。他們探索設(shè)立數(shù)字專員，強(qiáng)化分工作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)，以數(shù)據(jù)后臺(tái)支撐服務(wù)前臺(tái)
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成本，提高了配送效率?！ 耙粠?kù)制”模式推進(jìn)的難點(diǎn)在于送貨線路規(guī)劃。嘉興陸地面積約為4000平方公里，分布著近3萬(wàn)名零售客戶，卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、零售客戶分散
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，各個(gè)育苗棚煙苗生長(zhǎng)健壯，正“待嫁閨中”。圖為務(wù)工人員正在用定穴器定穴配齊備栽器工欲善其事，必先利其器。為提高煙葉移栽質(zhì)量和效率，興國(guó)煙草著重在備栽工具
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;分公司）近年來(lái)在實(shí)踐中找準(zhǔn)了路徑——數(shù)字賦能促發(fā)展，專業(yè)分工效率高。他們探索設(shè)立數(shù)字專員，強(qiáng)化分工作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)，以數(shù)據(jù)后臺(tái)支撐服務(wù)前臺(tái)
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的服務(wù)流程更加規(guī)范、服務(wù)效率明顯提升。那個(gè)時(shí)期，行業(yè)正處于從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的十字路口。全國(guó)各地市煙草公司都在學(xué)習(xí)四川成都網(wǎng)建會(huì)總結(jié)的“城鄉(xiāng)一體，統(tǒng)一運(yùn)行
