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用煙葉處理各環(huán)節(jié)檢查考核，將下低等煙比例繼續(xù)控制在6%以內(nèi)。
??? 三是抓服務(wù)轉(zhuǎn)方式。全面加快產(chǎn)區(qū)和煙農(nóng)布局調(diào)整，重點(diǎn)培育20畝以上的職業(yè)煙農(nóng)，確保其種煙
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控能力、品牌培育能力和客戶服務(wù)能力。三是以“三個(gè)為主”為指導(dǎo)，圍繞建立“四大體系”，大力推行“三全三重兩監(jiān)督”，全面提升專賣管理水平。推進(jìn)全市系統(tǒng)全員專賣
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措施，提升質(zhì)量效益。嚴(yán)格落實(shí)《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，要重點(diǎn)抓好“培育高莖壯苗、深耕高起壟深栽、適時(shí)揭膜促管理、適時(shí)封頂留足葉片、測土配方平衡施肥、農(nóng)家肥堆捂施用、科學(xué)采摘烘烤
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，組織各崗位員工開展一次業(yè)務(wù)技能比武。煙葉技能比武重點(diǎn)圍繞煙葉生產(chǎn)知識(shí)、煙葉等級識(shí)別、煙葉烘烤等方面內(nèi)容進(jìn)行；卷煙營銷技能比武重點(diǎn)圍繞客戶服務(wù)、卷煙品牌培育、網(wǎng)建等方面內(nèi)容進(jìn)行
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、客戶”，著力提升把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶的能力，進(jìn)一步夯實(shí)卷煙營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。會(huì)議對卷煙當(dāng)前存在問題及下一步工作作了強(qiáng)調(diào)要求：一是轉(zhuǎn)變
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，提升終端營銷能力，如何發(fā)揮“產(chǎn)品銷售、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤、形象展示”五大功能？筆者認(rèn)為提高終端營銷、品牌推介成功率，必須注重把握“情境
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渠道，合理盈余分配，培育內(nèi)生機(jī)制，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。
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;夯實(shí)煙葉基礎(chǔ)，確保煙葉生產(chǎn)更加穩(wěn)健；夯實(shí)市場基礎(chǔ)，確保品牌培育更有成效；夯實(shí)專賣基礎(chǔ)，確保內(nèi)外監(jiān)管更加規(guī)范；夯實(shí)
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作了題為《高位運(yùn)行 穩(wěn)中求進(jìn) 培育品牌 提質(zhì)增效 共同譜寫煙草事業(yè)美好新篇章》的總結(jié)報(bào)告，對縣局（分公司）2012年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，提出
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落實(shí)及合同簽訂，確保種植計(jì)劃分解落實(shí)到位，進(jìn)一步優(yōu)化種煙區(qū)域規(guī)劃布局。三是加強(qiáng)育苗管理，尤其把好煉苗及消毒關(guān)口，培育適齡高莖壯苗。四是扎實(shí)搞好預(yù)
