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煙對(duì)江西省內(nèi)五家卷煙生產(chǎn)廠的聯(lián)合重組工作也宣告圓滿完成,自此,江西中煙的整體實(shí)力也邁上了一個(gè)新的臺(tái)階??梢哉f,“五指握拳”的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于張開的五個(gè)手指
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,更為企業(yè)深人踐行“兩個(gè)至上”、一心一意謀發(fā)展注人巨大力量。然而,合并重組之初,云南煙葉復(fù)烤公司就像一部剛剛裝配好的機(jī)器,雖然運(yùn)行平穩(wěn),
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巨大力量。然而,合并重組之初,云南煙葉復(fù)烤公司就像一部剛剛裝配好的機(jī)器,雖然運(yùn)行平穩(wěn),但許多地方還需要磨合,尤其是化解員工內(nèi)心
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開門營(yíng)業(yè)時(shí)間,逐店落實(shí)溝通送貨事宜,確保產(chǎn)品同步上柜銷售;
——從3月25日開始,該大區(qū)組織銷售力量,分別選擇王府井百貨、某
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)的有關(guān)服務(wù)規(guī)定,固原煙草要出臺(tái)了高標(biāo)準(zhǔn)的各類服務(wù)規(guī)章制度,實(shí)施服務(wù)流程再造,把制度變成服務(wù)。通過“不到長(zhǎng)城非好漢”的六盤山精神力量,
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、營(yíng)銷服務(wù)、貨源供應(yīng)、隊(duì)伍建設(shè)等方面,完善培育流程,健全培育制度,集中基層營(yíng)銷人員的智慧和力量,以小改小革推動(dòng)工作創(chuàng)新,促進(jìn)以“三維
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競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的代表品牌之一。紅云紅河集團(tuán)在2010年交出的這份可喜成績(jī)單,讓人看到了紅云紅河集團(tuán)迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,“1+1”的深入融合正在發(fā)揮出大于“2”的超常力量
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低焦低害產(chǎn)品認(rèn)知程度的增加為“紅雙喜”及所有低焦卷煙品牌帶來發(fā)展的機(jī)遇。可以預(yù)見,一場(chǎng)帶有新時(shí)代特色的實(shí)力比拼即將來到。隨著行業(yè)整體實(shí)力的提升,企業(yè)的現(xiàn)有
力量和發(fā)展?jié)摿υ?/div>
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城鎮(zhèn)化,進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,解決居民消費(fèi)的后顧之憂,使百姓有錢消費(fèi),敢于消費(fèi)。
無須贅言,啟動(dòng)內(nèi)需的很大一份力量來自于三
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和產(chǎn)品質(zhì)量。特別是要關(guān)注“吸煙與健康”問題,集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量,加快卷煙設(shè)備工藝技術(shù)改革步伐,增強(qiáng)卷煙產(chǎn)品的科技含量,降焦減害,提高