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家庭生活情況、收入情況及存在困難，就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)實施的惠民政策做了宣傳，為他們理清思路，促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在縣局（分公司）
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發(fā)展的工作思路。并及時了解和化解煙草企業(yè)的不穩(wěn)定因素，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，努力將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，構(gòu)建和諧煙草企業(yè)。
（五
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改革的時機(jī)，提出了“以主業(yè)為主，提質(zhì)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力”的“歸核化”戰(zhàn)略發(fā)展思路，開啟了“紅塔”的復(fù)興之路。
恢復(fù)首先要從規(guī)模入手
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國家局、省委省政府、省局和市委市政府的親切關(guān)懷和高度重視下，堅持“抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)變方式、打牢基礎(chǔ)、增強(qiáng)實力”的工作思路，搶抓新煙區(qū)發(fā)展機(jī)遇，立足普洱生態(tài)優(yōu)勢、依靠
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電腦亦成為節(jié)日的新寵。因此，對于節(jié)日的經(jīng)營思路，要隨著時間的變化而變化，才能做到旺季更旺。在這種情況下，我們零售客戶如何備好貨，
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工的共同努力下，公司采取多種有效措施，積極調(diào)整應(yīng)對思路，科學(xué)進(jìn)行貨源組織投放，上半年末卷煙銷量下滑的勢頭得到有效控制。下半年以來，每月
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;渭源縣局（營銷部）從市場銷售、品牌培育、客戶服務(wù)三方面為抓手扎實開展各項工作，不斷在工作中總結(jié)存在的不足和創(chuàng)新的工作思路。針對轄區(qū)實際情況，
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工廠和對標(biāo)工作的要求，基于人力資源現(xiàn)狀，設(shè)計A+X思路（即A是根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃對人員編制的要求確定合理定員，主要在管理類、專業(yè)技術(shù)類
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;也可以看到品牌的定位、風(fēng)格、形象在一夜之間迥然而變。至于同質(zhì)化問題依然嚴(yán)重，更是戰(zhàn)略缺失結(jié)下的惡果，既然沒有清晰思路，那么只有選擇模仿跟隨。
??? 形象
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份額也在上升，廣西、湖南、河南、內(nèi)蒙古等省銷量快速增長。這一年，“雙喜”給合作企業(yè)、煙葉產(chǎn)區(qū)、全國銷區(qū)帶來了一桌豐盛的“喜宴”。
改革開大路，創(chuàng)新出思路
