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人員，人力資源梳理和調(diào)整工作初見成效。
二是深化激勵(lì)機(jī)制改革。繼續(xù)完善覆蓋全員的績效考核管理辦法，把所有業(yè)務(wù)類人員和管理類人員都納入績效管理范圍；創(chuàng)新
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－再應(yīng)用－再發(fā)現(xiàn)－再改進(jìn)－再提高的良性循環(huán)機(jī)制。扎實(shí)開展內(nèi)部審核，重在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、傾向性的問題，確保內(nèi)審工作的質(zhì)量與成效
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卓有成效。對于下階段的工作思路，揭柏林表示，一是要科學(xué)地看待卷煙銷量的增長，實(shí)事求是，提高市場占有率；二是培育品牌要突出重點(diǎn)
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，“532”也逐見端倪。各大品牌也都競相角逐，提結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模，努力占據(jù)市場的一席之地，成效顯著。
五年間，云南中煙對于紅云紅河集團(tuán)
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，湖北省局（公司）黨組還做了許多富有成效的工作：
——征求湖北省委省政府分管領(lǐng)導(dǎo)、省直相關(guān)部門和廣大煙農(nóng)、零售客戶以及行業(yè)內(nèi)有關(guān)單位和干部員工對
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富有成效的工作：
——征求湖北省委省政府分管領(lǐng)導(dǎo)、省直相關(guān)部門和廣大煙農(nóng)、零售客戶以及行業(yè)內(nèi)有關(guān)單位和干部員工對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，對查找
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;讓職工充分感受企業(yè)大家庭溫馨快樂的氛圍感到十分滿意。
聽完與會(huì)人員的發(fā)言，畢長敏充分肯定了上海煙草教育實(shí)踐活動(dòng)所取得的成效，她指出，上海市局、集團(tuán)公司黨組
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明，成效顯。三是強(qiáng)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。召開推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)對照新一輪創(chuàng)優(yōu)“評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo)，完善創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，整個(gè)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)分解做到精益求精。四是強(qiáng)化
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企、自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面的經(jīng)驗(yàn)成效，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量責(zé)任主體意識。要鞏固和發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)品牌競爭力
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下降，取得管理成效。精益管理無止境，沒有最好，只有更好。
??? 要完善《目標(biāo)績效管理流程》、《專業(yè)技術(shù)人員聘任管理流程》、《設(shè)備購置管理流程》、《不合格品處置流程
