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面，我們家的主要經(jīng)濟(jì)來源是我父親在煙草的工資，我父親的收入支撐著我們家的生活。在我出生的時(shí)候，父親的工資很低，只有二十幾塊錢，生活水平很低
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，很多資金都投在昂貴的電視廣告上，而這些投入帶來的實(shí)際收入并沒有想象得那么多，這就意味著公司的資金鏈很可能會(huì)斷裂。
于是，VANCL沒有選擇PPG
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”品牌需求為導(dǎo)向，以田間處理不適用煙葉和商業(yè)環(huán)節(jié)調(diào)劑補(bǔ)充為抓手，以實(shí)現(xiàn)有效供應(yīng)、滿足需求、穩(wěn)定煙農(nóng)收入為目標(biāo)，大力優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)“中華
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，增加財(cái)政收入，鞏固大明王朝。據(jù)說他還題了“七佳七癡”的攬客對(duì)聯(lián)向“才子們”“推銷”佳人。希望以此刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需。不曾想，京官們公款消費(fèi)
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%，增幅高于全國(guó)同類卷煙14.3個(gè)百分點(diǎn)，商業(yè)銷量和銷售收入在全國(guó)重點(diǎn)品牌排名中均有較快提升。在2011年這一年中，“貴煙”最值得讓人期待的新產(chǎn)品是新上市
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，煙葉生產(chǎn)才能保持穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平才能不斷提高。所以我們要以“關(guān)愛煙農(nóng)、共同發(fā)展”為主線，始終把穩(wěn)步提高煙農(nóng)收入作為煙葉工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)
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做精煙酒茶產(chǎn)業(yè)，是深入貫徹落實(shí)省委、省政府“兩加一推”主基調(diào)，縱深推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略的重大決策部署，是穩(wěn)定持續(xù)增加農(nóng)民收入的重要途徑。貴煙貴酒貴
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，一個(gè)真正有“德”的企業(yè)人。
近年來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，員工的收入和福利待遇得到有效保障，特別是在新一屆黨委成立以來，始終把“以人為本
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扶貧搬遷、興建水窖、修建水渠、改造農(nóng)田、扶持產(chǎn)業(yè)等措施，“國(guó)煙扶貧工程”為改善人居環(huán)境、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入作出了巨大奉獻(xiàn)。
老煙斗：咱們煙草行業(yè)還要從咱們煙草
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實(shí)行煙草專賣管理，有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入，制定本法”。之后
