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容店貌，卷煙陳列等服務(wù)，幫助做好重點(diǎn)品牌上柜和明碼標(biāo)價(jià)，讓消費(fèi)者買得放心。積極地向他們傳授卷煙防盜、防搶和調(diào)包的正確方法，讓不法者無(wú)機(jī)可乘
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。
會(huì)議要求：一是密切關(guān)注市場(chǎng)走向，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、拓寬上柜品牌，全力以赴抓好卷煙規(guī)范上量工作；二是積極打好“春季行動(dòng)”主動(dòng)仗，深化
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5月20日），環(huán)比增長(zhǎng)567.92%，一、二、四級(jí)戶上柜率達(dá)78%。
圖為客戶經(jīng)理向經(jīng)營(yíng)戶推薦七匹狼（通運(yùn)）
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，舉辦了一次專題演講比賽，開展了一項(xiàng)“重點(diǎn)品牌上柜提升”活動(dòng)，并制訂了“周期推進(jìn)表”，推動(dòng)建功立業(yè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
二是不斷激活重點(diǎn)市場(chǎng)的潛在
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工作，提升服務(wù)指導(dǎo)能力和客戶經(jīng)營(yíng)水平；
四是加強(qiáng)毗鄰邊界市場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決打擊“假、私、非”三煙上柜行為，提升市場(chǎng)凈化率，為卷煙
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。品牌及數(shù)量的減少，直接影響了品牌的上柜率和陳列效果，無(wú)法引起消費(fèi)者的關(guān)注。針對(duì)這一情況，該分公司從兩個(gè)方面入手：一是多向零售客戶介紹其它地區(qū)零售
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;抓品牌上框率的提高，強(qiáng)化客戶的上柜管理，進(jìn)一步抓好“金圣”系列產(chǎn)品和“七匹狼”品牌卷煙銷售，提高市場(chǎng)占有率；抓零售戶的培訓(xùn)，
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，通過(guò)個(gè)性化服務(wù)，贏得客戶支持和配合，從而全面、深層次地進(jìn)行品牌培育，提高了品牌培育的互動(dòng)性；三是密切關(guān)注客戶知名品牌上柜率、再購(gòu)率
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;“四個(gè)深入推進(jìn)”安排部署下一階段營(yíng)銷工作?！? 推進(jìn)客我交流、客戶之間的交流。通過(guò)定期開展客戶座談交流，加強(qiáng)終端建設(shè)目標(biāo)宣傳，對(duì)知名品牌上柜、客戶“十知”內(nèi)容應(yīng)用、服務(wù)
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，以流程規(guī)范促知名品牌上柜，提終端整體形象。四是全員“六好門店”建設(shè)制度化，以本次活動(dòng)為契機(jī)，建立健全機(jī)關(guān)人員幫扶終端建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，
