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;三是嚴(yán)禁工作時(shí)間擅自離開(kāi)崗位、竄崗或做其他工作以外的事;四是嚴(yán)禁操作過(guò)程中有座踏輔料、工作臺(tái)、生產(chǎn)設(shè)備的行為。會(huì)議還對(duì)旺季卷煙分揀工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要求樹(shù)立
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黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作意義和重要性;三是要有高度責(zé)任感,要以全縣大局為重,不做不講有損于黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)的事和話(huà);四是進(jìn)一步加大困難職工幫扶力度
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,要嚴(yán)格落實(shí)縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),避免發(fā)生糾紛。
二是嚴(yán)明紀(jì)律、增強(qiáng)自律意識(shí)。樹(shù)立守規(guī)矩,講紀(jì)律意識(shí),違規(guī)違紀(jì)的事堅(jiān)決
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,明確填報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保人人有事可做、事事有責(zé)可究。三是抓檢查督辦,促執(zhí)行到位。將此項(xiàng)工作納入月度督察考評(píng),部門(mén)安全員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全辦主任
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;以過(guò)硬的本領(lǐng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最佳的狀態(tài)促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)完成。三是進(jìn)一步抓好任務(wù)分解,確保四季度銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)分到人、進(jìn)度到日,做到日事日清,分工明確。
此次會(huì)議為
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活動(dòng)呼吁廣大員工特別是一線(xiàn)員工,在工作中隨時(shí)用手機(jī)拍下難忘的人、事、美景,曬出工作途中的狀態(tài)、拍出感悟心境,并編輯20字以?xún)?nèi)的文字+照片發(fā)送到
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時(shí)間和要求認(rèn)真抓好自查整改,確保圓滿(mǎn)完成自查整改任務(wù)。各單位要按照一事一卷的方式將自查整改情況整理匯總,于10月25日前書(shū)面報(bào)省局(公司)財(cái)務(wù)處。
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;投放限量的研判上做文章確保新品卷煙在試銷(xiāo)期內(nèi)訂足率、訂足面、上柜率、再購(gòu)率等指標(biāo)的均衡成長(zhǎng)?!? 新品“動(dòng)態(tài)投放”需要在新品投放前做好以下三件事:一是找出新煙銷(xiāo)售活躍的客戶(hù)群
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;工作辛苦的很!”
“你也辛苦呀!今天來(lái),主要提醒三件事:一是千萬(wàn)別忘了訂煙;二是貨源好,‘軟延安’量大
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,嚴(yán)格守紀(jì)律守規(guī)矩,不做違法違紀(jì)的事。
二是加強(qiáng)收購(gòu)管理考核,強(qiáng)基礎(chǔ)。收購(gòu)期間加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)工作人員的管理考核,根據(jù)收購(gòu)管理考核方法嚴(yán)格規(guī)范員工