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嚴(yán)格按照“三個(gè)行為準(zhǔn)則”，樹立煙草行業(yè)的良好形象，做好客戶服務(wù)工作。
一是服務(wù)心態(tài)低調(diào)。充分?jǐn)[正自身位置，牢固樹立客戶至上、客戶是我們的衣食父母的服務(wù)理念
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服務(wù)資源，根據(jù)本轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，以地理位置為基點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置服務(wù)半徑，重新劃分調(diào)整客戶經(jīng)理服務(wù)范圍，形成“服務(wù)響應(yīng)最及時(shí)、服務(wù)半徑
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的興趣，他想出用“小屋”陳列低焦卷煙的方式，讓大家對(duì)“家與健康”給予充分關(guān)注。
除了在店里顯眼位置擺放“純雅屋”外，張老板還將“小屋”的照片及七匹狼
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黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是強(qiáng)化組織保障?？h局黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在突出位置，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開專題會(huì)議，部署安排工作并抓好落實(shí)
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顯眼位置，為消費(fèi)者呈現(xiàn)最佳視覺效果，從而達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。
四是深化工商協(xié)同，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化工商零互動(dòng)，開展多種形式的工商協(xié)同
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工作深入到每位干部職工心中，在單位一樓公務(wù)欄位置張貼宣傳提綱，制作宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)；二是全體干部職工一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)
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下一步工作，提出了三點(diǎn)要求：一是保安全。牢固樹立安全意識(shí)，始終把安全工作放在配送中心各項(xiàng)工作的首要位置。二是控成本。從物流角度，做好“減法
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標(biāo)準(zhǔn)，提升督察考評(píng)工作實(shí)效。二是再?gòu)?qiáng)擔(dān)當(dāng)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人要牢記職能職責(zé)，認(rèn)清督察考評(píng)中自己的位置，要有向我看齊、以我為標(biāo)桿的勇氣和擔(dān)當(dāng)
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，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)紀(jì)念館廣場(chǎng)指定位置。活動(dòng)開始后，全體肅立奏唱國(guó)歌，向烈士紀(jì)念碑默哀，少先隊(duì)員代表高聲合唱了《我們是共產(chǎn)主義接班人》，向革命烈士
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卷煙庫(kù)存量三個(gè)數(shù)據(jù)，力求真實(shí)、準(zhǔn)確。
二是約定“兩個(gè)量”。根據(jù)客戶業(yè)態(tài)、地理位置、所屬商圈、經(jīng)營(yíng)能力等個(gè)體情況進(jìn)行存銷比分析，與客戶約定合理庫(kù)存量，力求
