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咨詢和心理指導(dǎo)方面，煙民懷疑其效果。
地點“很隱蔽”：均依托在各診室里
在泉州市中醫(yī)院門診樓導(dǎo)診臺，寫著這樣幾個字：醫(yī)院戒煙門診設(shè)在制劑樓
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，強化對專賣人員的廉政教育和工作監(jiān)管，嚴(yán)格落實專賣人員廉政考評制度；加強內(nèi)務(wù)管理。緊緊依托質(zhì)量貫標(biāo)為抓手，認(rèn)真抓好專賣管理各崗位、各環(huán)節(jié)對標(biāo)、貫標(biāo)
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工廠服務(wù)能力。二是推行改革舉措，不斷轉(zhuǎn)變管理思路。三是規(guī)范管理流程，確保企業(yè)健康發(fā)展。四是依托豐富載體，積極推進文化建設(shè)。在“1+3”重點品牌的生產(chǎn)保障
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、廉潔從業(yè)的責(zé)任意識。
夯實支撐點，健全制度抓落實。強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，利用效能監(jiān)察的手段，提高監(jiān)管能力。依托辦事公開、民主管理工作全面、完整、系統(tǒng)
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工作給予了較高評價，并就建設(shè)工作提出幾點建議：一是充分發(fā)揮技術(shù)依托單位的科研優(yōu)勢，解決影響突出特色的關(guān)鍵問題；二是加強推廣集成創(chuàng)新的先進生產(chǎn)技術(shù)
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把培植10—20畝種植專業(yè)戶作為“十二五”期間的重要舉措，著力推進烤煙生產(chǎn)適度規(guī)模種植。一是依托烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，堅持“自愿、有償、依法”的原則，通過互換
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為慶祝建黨九十周年，興化市局專賣科將黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入常態(tài)化管理，依托學(xué)習(xí)教育、引領(lǐng)鼓勵、正面激進等方法，從三個方面著力推進黨員模范意識，
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，以煙水工程、機耕路建設(shè)項目為依托，緊緊圍繞“田、水、路配套，節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效，能排能灌、旱澇保收”的目標(biāo)，建設(shè)溝渠82件，
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“三大戰(zhàn)略”為依托，落實“三化”管理，走管理效益型發(fā)展新路。
一是管理規(guī)范化。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，
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的工作方向，確定了依托現(xiàn)有資源探索實踐具有中山特色的物聯(lián)網(wǎng)的路子，為搶占“卷煙上水平”的發(fā)展先機，發(fā)揮不可替代的“核心業(yè)務(wù)”作用夯實了基礎(chǔ)。
