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、專賣內(nèi)管、財務(wù)審計、組織人事、規(guī)范管理相互融合的大監(jiān)督格局，不斷增強監(jiān)督合力。
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煙農(nóng)損失降到最低。針對前期受災(zāi)情況和近期多雨天氣，寧鄉(xiāng)市局（分公司）啟動災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)，利用多方合力，千方百計幫煙農(nóng)開展生產(chǎn)自救。對
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; 深入持續(xù)、廣泛參與形成創(chuàng)新的強大合力，完善全方位創(chuàng)新體系，實現(xiàn)共享傳承、轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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，提升科技打假水平，抓實源頭整治，縱深推進打假打非；提升行政執(zhí)法水平，增強市場監(jiān)管合力，抓實市場日常監(jiān)管，
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任務(wù)，落實責(zé)任分工，確保專項整治行動有力有序有效開展。二是聯(lián)動協(xié)作，嚴厲打擊。加強與公安、市監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法力度，強化渠道管控合力。靈活采取常規(guī)
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研判，真實掌握客戶訂購卷煙的流量、流速和流向，精準把控市場動態(tài)。四是共享信息資源，形成監(jiān)管合力。制定“四員”信息反饋制度，加強專賣和營銷部
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需求，進一步提升營銷工作質(zhì)量與工作效率，著力提升零售客戶的幸福感與滿意度。三是乘聚專銷聯(lián)動機制。持續(xù)加強專銷協(xié)同合力，充分發(fā)揮“四員”聯(lián)動機制，
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為落實為群眾辦實事要求，近日，江西贛州崇義縣煙草專賣局細化客戶服務(wù)內(nèi)容，“三舉措”切實提升客戶滿意度。一是合力做好新入網(wǎng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)。加大日?？蛻舭菰L頻次
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的“急、難、愁、盼”問題，推動實現(xiàn)“四個共同成長”。二是注重以特色聚合力。明確將龍州紅八軍精神作為切入點，以紅八軍精神凝聚力量，建設(shè)一支百折不撓、艱苦奮斗
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周邊市場環(huán)境和工作重心，要求全體人員思想上保持高度統(tǒng)一，結(jié)合實際做好六看，持續(xù)發(fā)揚中片區(qū)良好的工作作風(fēng)和精神，強化專銷貫通、專銷合力的實質(zhì)性推進
