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;彰顯風(fēng)格特色，著力提高原料的穩(wěn)定性與持續(xù)性：三是強(qiáng)化調(diào)撥加工質(zhì)量管控，嚴(yán)把等級質(zhì)量關(guān)，著力提高原料的均衡性與一致性；四是推進(jìn)煙葉
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，充分認(rèn)識規(guī)范經(jīng)營的重大意義，增強(qiáng)專銷人員的法紀(jì)意識、責(zé)任意識和自律意識，筑牢規(guī)范經(jīng)營的思想防線，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和堅(jiān)定性，把銷量增長
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商戶、服務(wù)市場，通過與商戶促膝座談、法律宣傳、教育引導(dǎo)等形式，鼓勵(lì)中戶、教育大戶、引導(dǎo)小戶，保持卷煙零售戶的穩(wěn)定性和銷售的均衡性，奠定卷煙銷售
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;提高信息收集的廣度和深度，增加專賣稽查工作觸角，注重有效信息的梳理匯總和定量定性分析，對相同或有牽連的信息，統(tǒng)籌安排經(jīng)營，確保
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件辦理過程中嚴(yán)格按照程序要求，堅(jiān)持把好事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真謹(jǐn)慎的審核每一起案件，做到事實(shí)清楚，運(yùn)用
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的自覺性和堅(jiān)定性；三是突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。要以“卷煙上水平”為核心重點(diǎn)抓好營銷和專賣管理、抓好重點(diǎn)品牌培育、抓好駕馭市場和調(diào)控市場的能力、抓好市場監(jiān)管和內(nèi)部管理等工作
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管理工作的整體提升。即查專賣內(nèi)管工作的規(guī)范運(yùn)行，通過綜合監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行、核查項(xiàng)目的開展、資料的收集，查遺補(bǔ)漏；查案卷資料，對案件定性、案件程序、案件
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“以人為本、激勵(lì)為先、兼顧公平”的原則，按照“激勵(lì)明顯、標(biāo)準(zhǔn)量化、考核嚴(yán)格、兌現(xiàn)嚴(yán)肅”的指導(dǎo)思想，利用定性和定量相結(jié)合的方法，科學(xué)合理地制定激勵(lì)措施。要加強(qiáng)
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工作流程，使績效考評的實(shí)施更加科學(xué)合理、規(guī)范有序。
堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，確?？己斯?、公正。他們將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合
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的又一次專項(xiàng)評查，重點(diǎn)圍繞案件文書制作是否規(guī)范、案件定性是否準(zhǔn)確、使用法律條款是否正確、處罰是否適當(dāng)、程序是否合法、手續(xù)是否完備等內(nèi)容展開。從評查結(jié)果看，通過去年案件評查及
