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體系，真正實行“獎勤罰懶”，以完善的制度促進工作開展。要按崗定責(zé)，實施目標(biāo)管理，細(xì)化責(zé)任，建立獎懲激勵機制，要解決工作成效
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卷煙品牌要精心制定宣傳促銷培育工作方案，明確指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及保障舉措，穩(wěn)步扎實持久地進行培育，確保工作成效。
第三，要
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、業(yè)務(wù)技能、工作成效考核等方式，優(yōu)勝劣汰，適時調(diào)整專賣人員，把優(yōu)秀的、合格的人員留在專賣隊伍，把不適合從事專賣管理工作的人員調(diào)離專賣隊伍
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進行認(rèn)真探析，提出了自己的一些觀點。
一、地市級煙草商業(yè)企業(yè)員工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
（一）員工隊伍建設(shè)工作成效明顯。近年來，隨著行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)
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措并舉，扎實推進，網(wǎng)上訂貨推廣工作成效明顯：截至目前，全市網(wǎng)上訂貨客戶占客戶總數(shù)的96%，網(wǎng)上訂貨成功率達99.8%。
老煙斗
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各項工作。特別是要堅定信心，奮力開拓，真抓實干，狠抓落實，進一步提升執(zhí)行力，將目標(biāo)任務(wù)體現(xiàn)在行動和工作成效上，全力
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；強化監(jiān)督，構(gòu)建長效監(jiān)督和制約機制；突出重點，不斷提升監(jiān)管工作成效；嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。
會上
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，逐項進行對照打分，根據(jù)工作成效進行獎勵補助，使專業(yè)化隊員體會到了與煙草公司、煙農(nóng)利益均等、風(fēng)險共擔(dān)的關(guān)系，更加激發(fā)了大家開展專業(yè)化工作的積極性。
相關(guān)
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，使之成為評定客戶經(jīng)理工作成效的一個主要內(nèi)容。經(jīng)過綜合對比和合理選擇，才能確定適合轄區(qū)卷煙營銷服務(wù)活動的客戶經(jīng)理。這種優(yōu)勝劣汰、效能優(yōu)先的客戶經(jīng)理調(diào)整原則能夠不斷優(yōu)化隊伍
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絡(luò)。宣傳聯(lián)合約談工作成效，展示警煙協(xié)同治理決心，形成對涉煙違法犯罪行為的強大震懾。六、結(jié)論煙草聯(lián)合公安約談違規(guī)零售戶機制作為跨部門協(xié)同治理的創(chuàng)新實踐，兼具預(yù)防、懲戒
