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“重點(diǎn)客戶，聯(lián)合治理”的目標(biāo)，運(yùn)用“APCD工作法”對(duì)轄區(qū)監(jiān)管重點(diǎn)客戶進(jìn)行全面梳理，逐一進(jìn)行走訪檢查、上門提醒。下一步針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和復(fù)雜區(qū)域，將
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;維護(hù)利益
充分結(jié)合“135”工作法，制定差異化營(yíng)銷措施，實(shí)施針對(duì)性提升服務(wù)，以保障客戶的合理利益，推動(dòng)客我關(guān)系向“自己人”轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先
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多等特點(diǎn)，積極發(fā)揮“五線聯(lián)動(dòng)工作法”作用，要求稽查、營(yíng)銷、送貨、內(nèi)管、督查五條線路密切配合，多角度、全方位監(jiān)管轄區(qū)零售戶經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)現(xiàn)異常信息及時(shí)
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、齊抓共管，努力提高市場(chǎng)控制力。深度推進(jìn)APCD工作法，統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管模式，釋放監(jiān)管工作時(shí)間，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。嚴(yán)把入口關(guān)，有效切斷各種非法
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市場(chǎng)監(jiān)管模式標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。深化APCD工作法，突出體現(xiàn)信息分析作用，為科學(xué)開展市場(chǎng)檢查工作提供參考；制定零售市場(chǎng)責(zé)任區(qū)管理規(guī)范，以標(biāo)準(zhǔn)化文件形式
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經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)落實(shí)“APCD”工作法，大力開展常規(guī)監(jiān)管和專項(xiàng)整治，在全力凈化市場(chǎng)的前提下，注重在日常案件中甄別大案要案，注重挖掘自媒體
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級(jí)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、管理所所長(zhǎng)、專賣股長(zhǎng)以及市局專賣科、基建科相關(guān)人員等42人參加了會(huì)議。
觀摩扶綏局東門管理所建設(shè)情況
觀摩城區(qū)局城區(qū)管理所APCD工作法信息系統(tǒng)使用情況
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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市場(chǎng)監(jiān)管工作與卷煙打假有機(jī)結(jié)合、與網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合、與“APCD”工作法的探索推進(jìn)有機(jī)結(jié)合、與市場(chǎng)現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合、與專賣信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真研究市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)和難點(diǎn)，精心制定
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”卷煙零售市場(chǎng)檢查方法的推廣力度，總結(jié)“141工作法”試點(diǎn)創(chuàng)新成果，完善四個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，加快信息系統(tǒng)建設(shè)速度，充分發(fā)揮信息收集和信息分析的基礎(chǔ)
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構(gòu)建精益專賣新格局。
打假破網(wǎng)以“準(zhǔn)”為則。運(yùn)用“APCD”工作法，從案件信息源頭開始把關(guān)，建立重點(diǎn)監(jiān)管戶動(dòng)態(tài)信息表進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)轄區(qū)涉煙案件進(jìn)行精準(zhǔn)
