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：一、禁止發(fā)布所有電子煙及煙草制品廣告；二、禁止利用互聯(lián)網(wǎng)、APP、公眾號(hào)等發(fā)布電子煙及煙草制品廣告；三、禁止在大眾傳播媒介或者公共場(chǎng)所、公共交通工具、戶外發(fā)布煙草
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。黨員志愿者充分發(fā)揮模范帶頭作用，身穿紅色志愿服，手持掃把、鉗子、垃圾袋等清潔工具，深入院壩、小區(qū)臨街道路、扶梯等處，對(duì)道路邊、草叢中、角落里
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。三是分析研判，精準(zhǔn)施策。運(yùn)用精益化管理工具，開(kāi)展對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析，深挖對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)因素，分析指標(biāo)背后的差距，追蹤源頭，
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。充分利用企業(yè)微信金葉道“零售云學(xué)”、客戶微信群等線上工具，推薦發(fā)布優(yōu)秀卷煙經(jīng)營(yíng)視頻課件，積極引導(dǎo)商戶觀看學(xué)習(xí)，形成廣大零售客戶自覺(jué)學(xué)習(xí)的氛圍，進(jìn)而
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目標(biāo)，將責(zé)任和目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任部門(mén)和具體崗位，積極運(yùn)用精益理念、精益工具和精益方法。三是創(chuàng)新手段。結(jié)合物流工作實(shí)際，本著自主實(shí)施、注重實(shí)效的原則，
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)體育、運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所的比賽區(qū)、坐席區(qū)和演出場(chǎng)所的演出區(qū)、觀眾坐席區(qū)。(四)賓館、影劇院、網(wǎng)吧、歌舞廳、理發(fā)店、美容店等公共服務(wù)場(chǎng)所。(五)公交車(chē)、火車(chē)、長(zhǎng)途客車(chē)等公共交通工具內(nèi)部及售票廳、候車(chē)室。(六
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氛圍。制定2023年精益管理培訓(xùn)計(jì)劃表，組織員工學(xué)習(xí)精益管理知識(shí)，交流精益管理工具在崗位中的運(yùn)用情況，營(yíng)造濃厚的精益管理氛圍，幫助員工養(yǎng)成用精益
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器充液故障、浸漬器裝煙絲故障、傳輸槽門(mén)運(yùn)行故障。小組成員針對(duì)問(wèn)題癥結(jié)從生產(chǎn)管理、設(shè)備改造、控制優(yōu)化等多維度進(jìn)行頭腦風(fēng)暴及分析探討，通過(guò)TRIZ理論及質(zhì)量工具的組合運(yùn)用，采取
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;在公共交通工具上使用“電子煙”亦是如此，選擇權(quán)留給運(yùn)輸經(jīng)理。
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圖和質(zhì)量管理六要素方法論確認(rèn)了影響該指標(biāo)的3個(gè)主要癥結(jié)，從生產(chǎn)管理、設(shè)備改造、控制優(yōu)化等多維度進(jìn)行頭腦風(fēng)暴及分析探討，通過(guò)“TRIZ創(chuàng)新理論”及質(zhì)量工具的組合運(yùn)用
