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;指出了存在的問題,明確了2015年卷煙營銷工作目標(biāo),重點(diǎn)對2015年一季度卷煙營銷工作進(jìn)行安排布置:一是結(jié)合春節(jié)旺銷時(shí)機(jī)重點(diǎn)做好卷煙市場調(diào)查和預(yù)測工作
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進(jìn)度緩慢等現(xiàn)象。會(huì)議就2015年精益管理工作做了具體布置,明確2015年精益管理工作任務(wù)是:深入領(lǐng)會(huì)貫徹企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)議精神,圍繞建設(shè)符合時(shí)代要求的現(xiàn)代煙草
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安排、認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、強(qiáng)化工作思路,全面布置“煙草易付”工作。營銷人員要理清工作思路、確定拓展目標(biāo)、制定工作方案、明確個(gè)人職責(zé)、加強(qiáng)與郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào),
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抓住客戶心理,與提升終端形象欲望較強(qiáng)的客戶商定裝修和店鋪布置方案,及時(shí)推進(jìn)實(shí)施。對于提升終端形象欲望不強(qiáng)的客戶采取增加培訓(xùn)、持續(xù)刺激的方式吊起客戶胃口。經(jīng)過培訓(xùn)和催化
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落實(shí)煙草行業(yè)、云南省、云南中煙和集團(tuán)安排布置的安全工作,以及搜集總結(jié)安全工作中好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)。
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、技術(shù)中心、基礎(chǔ)辦三個(gè)部門的工作完成情況,并對2015年工作情況進(jìn)行了布置和安排,實(shí)現(xiàn)煙葉的轉(zhuǎn)型升級,并提出如下要求:
一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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,召開安全會(huì)議、聽取安全工作匯報(bào)、布置安全生產(chǎn)工作親歷親為,推動(dòng)了公司安全文化的形成和發(fā)展,全員安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)。2014年南纖公司共組織各項(xiàng)安全檢查12次
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,震源深度5千米。
災(zāi)情發(fā)生后,云南省局(公司)及時(shí)布置抗震救災(zāi)工作,并派普洱市局(公司)主要
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活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、敬終如始、持之以恒、工作扎實(shí)、氛圍濃厚,特別是對第三環(huán)節(jié)工作落實(shí)布置及時(shí)、成效明顯。同時(shí)對下一步的具體工作進(jìn)行了指導(dǎo):一是落實(shí)責(zé)任,
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活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、敬終如始、持之以恒、工作扎實(shí)、氛圍濃厚,特別是對第三環(huán)節(jié)工作落實(shí)布置及時(shí)、成效明顯。同時(shí)對下一步的具體工作進(jìn)行了指導(dǎo):一是落實(shí)責(zé)任,