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,物流安全完成多趟公路運(yùn)輸工作任務(wù),開出了多趟成品火車專列,車次數(shù)量創(chuàng)歷年同期之最。在節(jié)前春運(yùn)工作中,物流人以奮斗者的姿態(tài),用行動(dòng)
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及加工完畢的煙絲成品。
經(jīng)過兩天的現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),此次行動(dòng)在重慶搗毀面積約1千余平方米的制假窩點(diǎn)1個(gè),原料庫1間,成品庫2間,查獲在該窩點(diǎn)中囤積
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暢通無阻,原輔材料、成品半成品、備品備件定位擺放整齊。
三個(gè)月后,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生反彈,又回到原來的狀態(tài)。原因很簡(jiǎn)單,一些職工開始抵觸“6S”管理
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;工人們正熱火朝天地將一件件成品煙裝在車廂里。
為確保此次“零點(diǎn)行動(dòng)”順利實(shí)施,福建中煙物流中心、信息中心和營銷中心主動(dòng)對(duì)接龍煙公司、廈煙公司有關(guān)部門,精心策劃
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的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定到卷煙包裝成品的每一項(xiàng)指標(biāo)要求,從拆煙、包煙、封小盒、裝條盒、封大盒一直到裝箱、封箱的質(zhì)量,每道工序都嚴(yán)格、細(xì)致地指導(dǎo),不厭其煩,為了
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;核對(duì)成品卷煙入庫量與打碼量是否一致、出庫量與掃碼量是否一致、樣品煙與試制煙是否打碼,實(shí)地核查工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車間以及成品庫的庫存卷煙,檢查是否存在無碼生產(chǎn)、無碼備貨以及未經(jīng)掃碼
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,進(jìn)一步提高卷煙成品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)保持穩(wěn)定;運(yùn)用質(zhì)量評(píng)價(jià)與分析技術(shù),為穩(wěn)定過程控制提供科學(xué)依據(jù);評(píng)選質(zhì)量控制標(biāo)桿,
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在轄區(qū)的發(fā)生,聯(lián)動(dòng)穩(wěn)價(jià)的實(shí)施也有效遏制了低價(jià)競(jìng)銷發(fā)的情況。整個(gè)天等轄區(qū)卷煙銷售環(huán)境穩(wěn)定,市場(chǎng)環(huán)境得到凈化。
四是倡導(dǎo)共育品牌,形成品牌培育合力。
實(shí)施
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)立足“1”條主線
區(qū)營銷部通過“品牌定位,動(dòng)態(tài)引領(lǐng),區(qū)域領(lǐng)銜,全員培育”工作主線,引領(lǐng)客服部、市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理三層形成品
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,掌握節(jié)奏確保宣傳工作持續(xù)不斷,增強(qiáng)宣傳的實(shí)效性?!? 4、加強(qiáng)客我協(xié)作,形成品牌培育合力。加強(qiáng)工商有效協(xié)同聯(lián)系,客我有效協(xié)作在態(tài)度上需要“四心