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;減少設(shè)備負(fù)載或空載運(yùn)行次數(shù)、及時處理設(shè)備故障和加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)等，強(qiáng)化用電調(diào)度，加大用電檢查，嚴(yán)格查處長明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)和生產(chǎn)系統(tǒng)的無效運(yùn)行行為，
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其次，網(wǎng)絡(luò)通訊或終端故障多發(fā)也對網(wǎng)上訂貨平臺產(chǎn)生一定的制約作用。
眾所周知，目前，個別地區(qū)特別是經(jīng)濟(jì)條件相對落后地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和設(shè)施還較為滯后
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，設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行巡檢，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行督檢，班組班委負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行日檢，全員全方位做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測，真正達(dá)到減少設(shè)備故障率的目的
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，并對收購微機(jī)系統(tǒng)、打印機(jī)、觸摸屏、電路及有關(guān)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，確保收購設(shè)備零故障發(fā)生，全面提高煙葉收購硬件設(shè)施保障水平。
三是清理收購場所，做好
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工作不良、機(jī)件受損等機(jī)械故障問題，該分公司在做好車輛日常檢修工作同時，突出加強(qiáng)對送貨車的保養(yǎng)工作，要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行送貨車輛“三檢制”，及早排查
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記載運(yùn)行、故障、檢修情況；幫助其建立操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。對鍋爐每年適時安排好一次較大型檢維修工程，叉車、電梯等設(shè)備注重平時的保養(yǎng)和檢修，防患于未然
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故障停機(jī)率等技術(shù)指標(biāo)。 近年來，上海煙印公司通過采取多種形式的設(shè)備現(xiàn)場手段和方法，落實(shí)“三個結(jié)合”，提升現(xiàn)場解決問題和發(fā)現(xiàn)問題的能力。建立了設(shè)備管理
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，隱患早預(yù)見，故障早排除，保證車輛保持最佳狀態(tài)。
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常見故障的排除措施和煙葉的成熟采收、分類編煙、分類裝煙、常見烤壞煙的分析和解決辦法，切實(shí)為煙葉烘烤奠定基礎(chǔ)
建立健全采烤責(zé)任追究制度。明確了采收、烘烤、爐次登記、入戶預(yù)檢、等級質(zhì)量負(fù)責(zé)
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QC成果發(fā)布會暨江西省第三十二次質(zhì)量管理小組QC成果發(fā)布會上，南煙技術(shù)人員參與的南昌市煙草專賣局（公司）的QC項目成果《降低分揀線設(shè)備故障頻數(shù)》，
