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;持續(xù)做好準(zhǔn)時制配送,以數(shù)據(jù)驅(qū)動力引導(dǎo)物流資源整合,實現(xiàn)貫穿倉儲、分揀、送貨等全流程的柔性生產(chǎn)和精準(zhǔn)管控,切實推動物流配送新模式落地見效。
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(PMTAs)、以前提交的修正案以及一般通信的電子提交整合到一個系統(tǒng)中;通過消除多個工具的需求(包括將PDF編輯軟件、FDA的eSubmitter桌面工具
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。在打假打私方面,臺州市煙草專賣局聚焦“海上、網(wǎng)上、本地”三大戰(zhàn)場,強(qiáng)化數(shù)據(jù)情報的整合、分析、研判,提升數(shù)字核心打擊能力,上半年查處假私煙案件
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機(jī)構(gòu),精心展覽管黨治黨成效,激發(fā)黨員干部踐行初心使命,奮力勇毅前行。凝聚合力,激發(fā)全員活力。整合資源,優(yōu)化設(shè)施,豐富內(nèi)容
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;2022年,中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司以“五個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”整合國產(chǎn)卷接包裝煙機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng),為用戶提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的開放式開發(fā)和管理平臺。通過“設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備性能
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、楚相、南霸天、蓮天寺、花枝俏、合葉、紅沙河、龍松等牌號香煙。2001年,因煙草產(chǎn)業(yè)整合等原因,淮濱卷煙廠政策性關(guān)閉。但是,該廠生產(chǎn)的“烏龍”牌香煙
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建設(shè)能力方面的巨大優(yōu)勢促使PMTT決定與其建立合作伙伴關(guān)系整合所有業(yè)務(wù)(無煙產(chǎn)品和可燃產(chǎn)品)。”此前,TPM已于2023年11月開始分銷PMTT的無煙產(chǎn)品。伍
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回收率;加強(qiáng)運(yùn)力資源整合,提高運(yùn)輸滿載率,減少空載和運(yùn)力浪費。技術(shù)節(jié)能,減少能源消耗。他們強(qiáng)化材料配盤區(qū)溫濕度管控,通過建立管理細(xì)則
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了當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)的汗水與智慧。春風(fēng)吹大地,催生萬物長。宣威市尚營種植專業(yè)合作社在烤煙移栽大忙季節(jié),積極整合人力、物力資源,每天堅持服務(wù)烤煙抗旱移栽工作。從4月初以來
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建立“點線面”相結(jié)合的卷煙市場信息采集網(wǎng)絡(luò),并探索與商業(yè)企業(yè)智能終端系統(tǒng)對接,積極吸收和整合海量消費數(shù)據(jù)。另一方面,他們通過開展消費行為調(diào)查等,