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的調(diào)整，做好煙農(nóng)群眾的政策宣傳工作。四是要處理好其它產(chǎn)業(yè)與煙葉生產(chǎn)爭(zhēng)地、爭(zhēng)水、爭(zhēng)勞力、爭(zhēng)資金的新常態(tài)，做實(shí)煙葉生產(chǎn)規(guī)劃這篇文章，確保煙草產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。五是
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信心，提升工作積極性和主動(dòng)性。
二是全力以赴抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。全員連心聯(lián)動(dòng)，做足服務(wù)客戶(hù)文章，挖掘市場(chǎng)潛力，增加卷煙銷(xiāo)量，提升
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，著力在增加客戶(hù)獲利上細(xì)作文章，力爭(zhēng)客戶(hù)獲利持續(xù)提升，以此保障客戶(hù)滿(mǎn)意度。
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，要以解決企業(yè)“潛虧”為目標(biāo)，不做表面文章，建立起管用、實(shí)用、有效的精益管理體系，走出一條有特色的精益之路。2015年精益管理工作要按
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各項(xiàng)工作部署在基層單位的落實(shí)和完成情況。
四是撰寫(xiě)總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線(xiàn)、深入基層、深入群眾，調(diào)查研究問(wèn)題，每年至少寫(xiě)出1至2篇質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告或體會(huì)文章
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，不做表面文章，建立起管用、實(shí)用、有效的精益管理體系，走出一條有特色的精益之路。中山市局（公司）以此為切入點(diǎn)，提出2015年精
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樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加快人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，做好人才“引”、“育”、“用”三篇文章，最大限度鼓勵(lì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，最大程度上激發(fā)創(chuàng)造
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持續(xù)加強(qiáng)卷煙打假破網(wǎng)工作，在提高辦案能力水平和思路上下功夫，在與公檢法建立健全打假協(xié)作機(jī)制上做文章，在打假創(chuàng)新、偵破手段上深研究，確保2015年
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;分公司）要以應(yīng)用落實(shí)好各項(xiàng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)為抓手，深入推進(jìn)“精益管理”主線(xiàn)，提升精益水平和精益能力，全面提高思想認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)在執(zhí)行上做好文章
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，更不會(huì)做表面文章，所以他們的付出就成了理所當(dāng)然，得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，所以就埋在土里，不能發(fā)光。而那些整天跟隨在領(lǐng)導(dǎo)身邊，領(lǐng)導(dǎo)在
