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建設(shè)。深入研究把握，加強不同業(yè)態(tài)零售終端的經(jīng)營特征、發(fā)展趨勢、消費需求、功能價值等方面的研究和分析，進一步完善零售終端資源開發(fā)與利用的方式方法，進一步挖掘零售
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，并對品牌培育的方式方法逐漸加以創(chuàng)新。利用同價位卷煙盈利對比分析、卷煙科技含量、煙葉質(zhì)量、其它卷煙市場消費群體反饋情況，以及卷煙產(chǎn)品自身的“名、優(yōu)、特、利”等情況
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銷售、品牌培育的方式方法等咨詢服務(wù)，為有效提升零售終端的市場競爭力起到帶頭示范作用。
四、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組建優(yōu)秀團隊。
每月制定出學(xué)習(xí)計劃，并按
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相結(jié)合，針對不同的人要講究因人而異、分類疏導(dǎo)的方式方法。
隨著中國特色社會主義建設(shè)的不斷推進，煙草改革步伐越來越大，煙草職工收入增長的同時，思想也發(fā)生
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的特點進行大力宣傳，提高品牌知名度，提高消費者購買熱情。片區(qū)客戶經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)實際情況，創(chuàng)新方式方法，切實提高品牌培育效果。營銷部密切關(guān)注銷售目標
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加快烤煙種植技術(shù)的推廣普及，采取靈活多樣的形式對煙農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)，通過職業(yè)技術(shù)學(xué)校、專家現(xiàn)場講座、建立烤煙示范村、示范戶、充分利用媒體傳播等方式方法，培養(yǎng)出更多
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企業(yè)內(nèi)部審計方式方法的整合。
1、制定中長期審計計劃。內(nèi)部審計部門應(yīng)在明確審計職責的前提下，根據(jù)現(xiàn)有審計資源，采取中長期規(guī)劃的方式來克服審計資源不足的影響，
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，結(jié)合本部門、本單位實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，探索新的方式方法，尋求新的平臺和模式，與時俱進的推動廉政風險防范機制
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，還要積極拓寬思路，在工作方式方法上勤下功夫，不斷加強個人修養(yǎng)。第三要取長補短。正所謂“他山之石，可以攻玉”加強向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報以及同事之間的溝通
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;繼續(xù)深入推進“下鄉(xiāng)、進村、入戶”品牌推廣工作，重點做好“雙低黑老虎”等系列新品的上市工作和高端開發(fā)，在“一對一”工程、樣板街的建立維護和工商協(xié)同等方面創(chuàng)新工作方式方法
