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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)提出的問(wèn)題和整改建議，要認(rèn)真吸收消化，轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)可行的工作舉措，確?；鶎訂挝蛔陨斫ㄔO(shè)及“雙基”工作取得真正實(shí)效。
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”公正、公平投放，向中小零售客戶傾斜，促進(jìn)客戶盈利，提升客戶經(jīng)營(yíng)信心；通過(guò)工商協(xié)同，消化社會(huì)庫(kù)存壓力大的品牌，緩解
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;形成國(guó)產(chǎn)煙機(jī)自己的超高速包裝機(jī)組設(shè)計(jì)平臺(tái)。要繼續(xù)開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)的深度消化吸收，為下一階段自主創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要以技改項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)制造上水平。超高速包裝機(jī)
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;形成國(guó)產(chǎn)煙機(jī)自己的超高速包裝機(jī)組設(shè)計(jì)平臺(tái)。要繼續(xù)開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)的深度消化吸收，為下一階段自主創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要以技改項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)制造上水平。超高速包裝機(jī)
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黨組織和團(tuán)組織、取信于所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
三是要學(xué)以致用，用心實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)光大。要把學(xué)習(xí)活動(dòng)中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)盡快消化并運(yùn)用于本職工作，使“雷鋒精神”在
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，各煙葉站職工、輔導(dǎo)員組織煙農(nóng)培訓(xùn)，宣傳好今年收購(gòu)價(jià)格平均上調(diào)20%的政策和田間消化不適用煙葉補(bǔ)償政策，堅(jiān)定煙農(nóng)抗旱移栽信心，順利將烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)分解
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3月份突如其來(lái)的降價(jià)對(duì)少部分家中庫(kù)存比較多的大戶有不小的影響，在走訪過(guò)程中，但凡家中前段時(shí)間此類(lèi)卷煙庫(kù)存較大的零售戶這個(gè)月基本上沒(méi)有開(kāi)煙，目的是消化庫(kù)存
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：“消化不良，人總在瘦下去，醫(yī)生要我不看書(shū)，不寫(xiě)字，不吸煙——三不主義，如何辦得到呢？”
魯迅的親友
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數(shù)量大幅度減少，甚至不足10種規(guī)格卷煙。由于銷(xiāo)售信心不足，零售客戶逐步縮小品牌寬度，消化卷煙庫(kù)存，失去品牌培育與推介的熱情。
二是農(nóng)作物失收
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，意識(shí)到客戶投訴的價(jià)值，讓客戶投訴的問(wèn)題盡量在企業(yè)內(nèi)部直接消化解決。引導(dǎo)零售客戶首先向客戶經(jīng)理投訴，在客戶對(duì)客戶經(jīng)理、投訴中心的投訴問(wèn)題處理結(jié)果、人員服務(wù)質(zhì)量等不滿意時(shí)
