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、QC攻關(guān)、專利申報(bào)等創(chuàng)新工作，著力提升創(chuàng)新能力。同時(shí)從源頭抓起數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性和符合性是由生產(chǎn)和工藝流程的合理性和科學(xué)性決定的，從梳理生產(chǎn)
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品牌可以獲得綜合而獨(dú)特的利益與體驗(yàn)，其中有理性因素也有感性因素。品牌核心價(jià)值的理性層面是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，帶給消費(fèi)者的實(shí)際利益，也就是消費(fèi)者愿意用金錢、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)
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，是當(dāng)前的理性選擇，倡議在賓館飯店等公共場合設(shè)立吸煙區(qū)和無煙區(qū)，經(jīng)過幾年的努力，首先形成一種文明吸煙的社會(huì)風(fēng)氣。
加大宣傳、強(qiáng)化激勵(lì)措施，
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隊(duì)伍作風(fēng)整頓暨突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練集訓(xùn)，做到應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)“理性、彈性、平和”執(zhí)法，確保執(zhí)法程序安全、文明、公正，打造執(zhí)法隊(duì)伍文明形象。
三是與卷煙營銷
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商店都有一定消極影響。我們要清楚地意識(shí)到，理性估計(jì)到，客觀對(duì)待之，合理地調(diào)整商品進(jìn)購計(jì)劃。尤其是公款消費(fèi)多的商品要減少。同時(shí)針對(duì)今年“五一’可能出現(xiàn)的變化
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牢創(chuàng)優(yōu)工作奠基石。緊緊抓住“創(chuàng)新發(fā)展”這一主題，理性應(yīng)對(duì)“市場盤子小、單位人員少”等客觀事實(shí)；在綜合分析自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、卷煙營銷、專賣管理
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;“堅(jiān)決打贏三場攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署要求，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。一是用更加科學(xué)理性的思維謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作，在繼續(xù)抓好烤煙抗旱促移栽工作的同時(shí)要注意關(guān)心關(guān)愛一線
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，扎實(shí)工作，確保完成今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。一是用更加科學(xué)理性的思維謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作，在繼續(xù)抓好烤煙抗旱促移栽工作的同時(shí)要注意關(guān)心關(guān)愛一線的干部職工；二是
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甜蜜的親吻?！? 冬天的小草是仁者。他理性、寬容、善待一切。生靈的踐踏是甜蜜的親吻；大雪覆蓋是雪爺爺?shù)木祛?。這是一種胸懷，也是一種情懷，還是一種生存的大智慧
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增效技術(shù)，以土壤化驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，堅(jiān)持瘦地多施，肥地少施和分期施肥的原則，把握施肥的合理性，適當(dāng)增施腐熟農(nóng)家肥，補(bǔ)充中
