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，挑著東西每趟則需要五十分鐘以上時間，且肩挑背扛自然很辛苦不是。因有了這條索道，三年來再也沒有用人工挑過煙葉和肥料，不但省工省力，每年
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：從心理學的角度說，占小便宜幾乎可以算得上人類的一個共性。因此，商家可以利用人類的這種心理進行營銷，一般來說，沒有人會拒絕免費的東西。有很多
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的。新時期的廣告應聚焦于品牌的“態(tài)度”，用人格化的口吻來展現(xiàn)你的努力過程，而非結(jié)果。
2、將“概念”升級為“觀念”
過去有手機品牌講“極致纖薄”，現(xiàn)在
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異型卷煙的發(fā)放是直接將各異型煙總量一起配置，發(fā)放到各線路時，需要三個人，一人報單、一人拿取、一人搬送至各送貨線上，占用人員偏多。后來改為二人配合
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的重要性，認為企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，只要把生產(chǎn)、效益搞上去就行了，對黨支部工作重視程度不夠。
二是隨著現(xiàn)有的管理體制，用人
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的“干部能上不能下”的問題。選人用人導向是從政環(huán)境的風向標、晴雨表，《規(guī)定》的出臺細化了“下”的情形、程序和主體責任等，為干部的“下”提供了基本遵循，這是
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;2）毛管（滴灌帶）的安裝要求
第一、毛管田間鋪設，在條件適宜的地方可以采用覆膜、鋪帶一體機進行鋪設。不適用機械的地方可以采用人工鋪設。
第二、使用
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，多元化的信用評估及信用轉(zhuǎn)化終將次第鋪開，延展至衣食住行等各個層面，而高信用人群也將會越來越多地感受到這一“隱形財富”所帶來的“特權(quán)”及價值，依靠信用
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企業(yè)管理水平看上去高了，但是職工的負擔加重了，比如績效考核方面還存在不公平現(xiàn)象，用人方面還存在問題，崗位管理還有待于完善，等等。有的職工
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上不愿創(chuàng)新。一些零售戶不愿主動出擊去挖掘卷煙消費潛在市場。特別是不能充分地利用人脈關(guān)系，通過朋友熟人去發(fā)現(xiàn)消費商機，去探尋消費信息。三是在銷售方法上缺乏創(chuàng)新。一些零售戶卷煙
