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，切實(shí)規(guī)范貨源供應(yīng)行為，營(yíng)造更加良好的市場(chǎng)環(huán)境。
另一方面，客戶(hù)經(jīng)理要管好貨源、利用好貨源，引導(dǎo)客戶(hù)做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。
四、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
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，確保我縣“雙節(jié)”期間卷煙能夠有效滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，促進(jìn)我縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作有新的突破。一是全體營(yíng)銷(xiāo)人員要樹(shù)立面對(duì)困難的信心和勇氣。要充分利用好此次“雙節(jié)”的有利時(shí)機(jī)，
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，國(guó)家局黨組充分認(rèn)識(shí)西藏的發(fā)展、穩(wěn)定、安全事關(guān)全國(guó)大局，積極參與西藏公益事業(yè)，力所能及地為西藏貧困地區(qū)人民群眾謀利益，希望援助西藏發(fā)展基金會(huì)用足用好
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落地生根；四是要打防并舉，突出打擊，運(yùn)用好專(zhuān)防（以專(zhuān)賣(mài)打假隊(duì)伍為主力軍）、聯(lián)防（加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法
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打開(kāi)新局面。四是明確主要內(nèi)容，用好十個(gè)載體，深入推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)。五是增強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，嚴(yán)格定額管理，不斷提高預(yù)算管理水平。六是開(kāi)展自查自
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，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，切實(shí)提高市管員對(duì)專(zhuān)控體系的理論認(rèn)知和操作能力，保證市管員會(huì)用、能用、用好。
二是注重完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。近期，為切實(shí)做好專(zhuān)賣(mài)管理與
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核查的力度和對(duì)“兩員”監(jiān)管責(zé)任的追究考核，利用好內(nèi)管信息系統(tǒng)和V3系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析，提前介入卷煙經(jīng)營(yíng)和行政執(zhí)法監(jiān)管的各個(gè)流程、環(huán)節(jié)，切實(shí)把不規(guī)范行為消除在萌芽
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協(xié)同辦公門(mén)戶(hù)、管理運(yùn)行平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)管理上水平》的講話(huà)。講話(huà)客觀深入地分析了去年市局（公司）信息化工作情況，并指出應(yīng)用好該系統(tǒng)既是行業(yè)發(fā)展的要求，
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公司的法人代表在發(fā)言中一致表示，將積極配合煙草公司做好“高端卷煙”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，利用好長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)這一平臺(tái)
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同志認(rèn)真聆聽(tīng)來(lái)自兄弟單位不同崗位的模范的成長(zhǎng)歷程、工作思考和人生領(lǐng)悟，增進(jìn)崗位交流，促進(jìn)自身成長(zhǎng)。三是希望大家以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的工作作風(fēng)、更嚴(yán)的自我要求認(rèn)真思考怎樣用好
