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市場(chǎng)信息采集應(yīng)用水平，進(jìn)一步完善市場(chǎng)拜訪有效性保障促進(jìn)措施，促進(jìn)客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型，全面提升終端建設(shè)水平。
肖正中副經(jīng)理就榕江煙草現(xiàn)狀和發(fā)展需要，提出
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工程建成“民心工程”、“放心工程”和“陽(yáng)光工程”。工程建成后，可解決下都鄉(xiāng)5015畝煙田灌溉和5200人的安全飲用水，將有效緩解當(dāng)?shù)毓喔群娃r(nóng)村飲水困難，促進(jìn)
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的軍人，不僅渴望綠洲，更是肩負(fù)責(zé)任，愿萬(wàn)家燈火，炊煙裊裊。
我們的飲用水是戈壁上偶爾下那么一場(chǎng)雨積在我們建的“水庫(kù)”里，再用一根四
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）扎實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范建設(shè)和責(zé)任落實(shí)等重點(diǎn)工作，極大的改善了受益區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水條件、促進(jìn)了農(nóng)民降本增收、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)了土地承包流轉(zhuǎn)、促進(jìn)了灌區(qū)和諧發(fā)展。
采訪
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;切實(shí)做好技術(shù)員服務(wù)到位率；二是合理確定育苗時(shí)間。按照各地最佳移栽時(shí)間安排，結(jié)合自身備耕、氣候、移栽用水等情況，詳細(xì)制定育苗計(jì)劃時(shí)間表，分點(diǎn)、分期
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;在節(jié)約用水、電、辦公打印紙張等各個(gè)細(xì)微工作處見(jiàn)成效，從而推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要繼續(xù)深化“一線工作法”的應(yīng)用，按照班子在一線鍛煉、問(wèn)題在一線解決、能力在一線提升、績(jī)效
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參與客戶給予記分獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)客戶參與的積極性和主動(dòng)性。
為進(jìn)一步提高調(diào)查結(jié)果應(yīng)用水平，省局（公司）在對(duì)滿意度評(píng)價(jià)得分情況進(jìn)行分析同時(shí)
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;加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提升客戶進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)應(yīng)用水平，幫助客戶分析盈利情況，讓已建成現(xiàn)代終端發(fā)揮引領(lǐng)作用，促進(jìn)有成長(zhǎng)訴求終端向現(xiàn)代終端邁進(jìn)，在
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；四是要加強(qiáng)信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高信息化管理水平，通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)工商煙葉原料生產(chǎn)與質(zhì)量追蹤信息共享，提高基層員工信息化應(yīng)用水
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，本著“節(jié)約成本、方便煙農(nóng)、就近水源、提質(zhì)增效”的原則將2015年的商品化育苗場(chǎng)地合理并歸為24個(gè)，及早做好育苗場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好水源調(diào)查和育苗用水蓄水
