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強(qiáng)勢品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。那么，在“十二五”期間，品牌培育有哪些特點(diǎn)呢？我們請來江蘇省淮安市煙草公司的幾位客戶經(jīng)理，讓他們談?wù)勛约旱?em class="term">看法
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，結(jié)合浙江省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)踐，本文就建立健全基層創(chuàng)優(yōu)長效機(jī)制談幾點(diǎn)粗淺的看法。
建立目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、責(zé)任聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)管理的管理機(jī)制
優(yōu)秀基層單位
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我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規(guī)律?！痹谌A為25年的發(fā)展史上，任正非分別在2000年、2004年、2008年和2012年四次拉響了“冬天”的警報(bào)，并要求華為高管要
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，也不會(huì)做買賣，只不過曾在日美戰(zhàn)爭中作為和美國談判的特命全權(quán)大使而有點(diǎn)名氣。對(duì)于野村出任松下集團(tuán)勝利者唱片企業(yè)經(jīng)理一事，各方面看法不一。懷疑他是否能夠勝任此職的占大多數(shù)
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在上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)中的反映和看法如何。只有注意社會(huì)公論，傾聽群眾意見，尊重群眾意愿，才能客觀、全面地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，避免在選人用人上的失誤
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銷售現(xiàn)狀。參照國內(nèi)卷煙營銷模式，對(duì)在墨西哥境內(nèi)開拓卷煙市場提出了以下幾點(diǎn)看法。
豐富品牌結(jié)構(gòu)，延伸品牌寬度
國內(nèi)公司在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，喜歡依賴充足、廉價(jià)
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銀首飾被盜，大家都懷疑是因?yàn)槁閷佁?#xff0c;一些閑雜人員趁虛而入造成的。
筆者：非常感謝大家。今天不管是小區(qū)開超市的老板還是居民大家都發(fā)表了自己的看法，
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瀘州煙草工作實(shí)際，淺談幾點(diǎn)看法和建議。
一、在配送方式上：應(yīng)因地制宜、方式靈活，可根據(jù)實(shí)際情況采取直送、代訂直送、代訂代送、委托代送相結(jié)合的方式
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制定，都需要及時(shí)地、正面地引導(dǎo)。因此，電訪員還要發(fā)揮好“導(dǎo)航員”的職能，正面宣傳煙草，正面引導(dǎo)客戶對(duì)煙草行業(yè)的看法及觀點(diǎn)，尤其在禁煙
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，及時(shí)疏導(dǎo)零售客戶的不良情緒。專賣管理員作為行政執(zhí)法人員，在卷煙市場中本就有無與倫比的威信和震懾力。作為合法經(jīng)營的零售客戶，對(duì)專賣執(zhí)法檢查活動(dòng)多數(shù)持正面看法
