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;短期內(nèi)提升品牌知名度及市場占有率有一定的難度。七匹狼（硬藍(lán)）在導(dǎo)入期沒有相應(yīng)的工商協(xié)同宣傳促銷措施跟進(jìn)，市場動銷率低，給人以該品牌滯銷的感覺
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、形成積淀作為一種工作追求。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)，短期目標(biāo)是補(bǔ)齊技能、技術(shù)、管理的短板，中期目標(biāo)是以新的知識體系迎接新廠建成適應(yīng)新廠運(yùn)行，遠(yuǎn)期目標(biāo)是分廠
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，其短期目標(biāo)是“努力實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌中原突破”，中期目標(biāo)是姜成康局長提出的“讓人一想到煙草行業(yè)就想到黃金葉，一想到高檔煙就想到黃金葉”，長遠(yuǎn)目標(biāo)是“致力于
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段，銷量規(guī)模在短期內(nèi)得以迅速做大；而對于規(guī)模優(yōu)勢型品牌來說，零售價20元/包整數(shù)價位段是一個能夠進(jìn)一步提升銷售結(jié)構(gòu)的重要價格點(diǎn)，如以“雙喜
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;”、“南京（九五）”等這些千元檔左右的超高端卷煙的計(jì)劃在短期迅速破滅，一味堅(jiān)持走價格炒作這條非理性的營銷之路已經(jīng)行不通；再次，對
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，堅(jiān)持一下就挺過去了，可是店面既然支撐起來，那就不是短期可以結(jié)束的境況，經(jīng)營信心如不提高，經(jīng)營熱情如不增加，勢必會在經(jīng)營
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，大搞短期行為；為造“假”勢，匯報(bào)預(yù)演，視察排練；為講排場，一個鄉(xiāng)黨委書記也敢警車開道。官場上有光承諾不兌現(xiàn)的“口號
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下降。
傳統(tǒng)工業(yè)化，雖然短期內(nèi)會形成生產(chǎn)力的片面發(fā)展，形成財(cái)富增長的表象，但實(shí)質(zhì)上已經(jīng)在傷害著人類的身心。以前之所以沒有引起太大的重視，原因
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;那是必須買的，雖然短期內(nèi)賣不掉，但是，這種煙是重點(diǎn)培育的，不訂這幾種煙，自己的級別就會降，而降級的代價是以后訂不到
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，旨在實(shí)現(xiàn)有限資源的有效配置，追求企業(yè)短期營銷行為和長期營銷戰(zhàn)略與社會、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境的有機(jī)協(xié)調(diào)以及對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的良性影響。
研究表明，在綠色營銷中有四種
