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制定監(jiān)理內(nèi)容,確保工程建設(shè)質(zhì)量、工期、工程量等與合同一致;加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管控,重點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并采取管控措施,
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,實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)分片包干,不留任何死角;六是嚴(yán)格按合同協(xié)議積極對(duì)外租倉(cāng)庫(kù)出租方加大監(jiān)管力度,要求其加強(qiáng)防汛安全管控,
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的“防火墻”,防微杜漸,增強(qiáng)片區(qū)人員的規(guī)范管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);二是明確業(yè)務(wù)工作中具體的風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn),強(qiáng)化管控關(guān)鍵要素和措施,提醒采購(gòu)
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;部署安全生產(chǎn)月活動(dòng),利用宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
二是開(kāi)展檢查、診斷和整改,管控
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一致。四是加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管控。重點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并采取管控措施,確保施工安全。五是紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)合成立工程建設(shè)督察小組,不定期開(kāi)展督察
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2019年能源管控工作平穩(wěn)推進(jìn)。
遵義卷煙廠強(qiáng)調(diào),各部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)能源管理工作的重要性,不斷優(yōu)化完善能源管控機(jī)制,建立健全能源管理制度,及時(shí)更新
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物流配送中心的整體管控及現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)做法等進(jìn)行了講解。
此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)師授課和案例分享相結(jié)合的方式,主題明確,內(nèi)容豐富,針對(duì)性、實(shí)用性、操作性較強(qiáng)。有效增強(qiáng)
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,適應(yīng)新的要求。及時(shí)將解讀清單結(jié)合制度文件通過(guò)多途徑進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),讓每一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人知道新制度的新要求,用最短的時(shí)間調(diào)整工作思路,適應(yīng)投資工作兩級(jí)管控新形式
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、病毒抑制劑等技術(shù)防病害,減少化學(xué)農(nóng)藥使用。
四是強(qiáng)化農(nóng)殘管控工作。對(duì)煙農(nóng)用藥情況進(jìn)行逐一摸底排查,建立用藥臺(tái)賬,加大煙草農(nóng)殘管控力度,將安全
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、落實(shí)一條主線、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)、筑牢三道防線、著力四項(xiàng)提升”的“11234”工作重點(diǎn)。強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,深化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,提升安全