為您找到相關(guān)結(jié)果 8882 篇
-
存在的漏洞，修訂完善本企業(yè)實物資產(chǎn)管理制度，從實物資產(chǎn)的采購申請、資產(chǎn)交付、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、盤盈、盤虧，以及資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)入手，完善審批流程和管理要求
-
，上傳下達理順執(zhí)行機制。從完善管理制度，確保執(zhí)行科學性；完善激勵考核制度，解決執(zhí)行動力源；完善執(zhí)行監(jiān)督制度，增強執(zhí)行務實性三點
-
本單位的專賣案卷管理制度。二是案卷管理情況。行政處罰案卷是否集中統(tǒng)一管理；案卷的移交、歸檔是否及時，管理是否規(guī)范，手續(xù)是否完善；案卷材料是否規(guī)范、完整
-
，確保樣本采集點符合要求、具有代表性。
二是強化信息采集制度建設(shè)。針對信息采集過程中存在的問題，對管理制度和工作流程進行優(yōu)化和改進，進一步明確樣本選擇、樣本點
-
；規(guī)范管理制度，健全完善首問負責制、限時辦結(jié)制、申報辦理制、責任追究制等制度，確保辦證有章可循、規(guī)范有序。
三是打造“親情窗口”。實行親情服務、微信服務、文明
-
”格局。
構(gòu)建黨建工作“新常態(tài)”。建立以紀委書記為組長、支部書記和黨建工作負責人為群員的微信群，并配套出臺相關(guān)的管理制度。通過微信群傳達系統(tǒng)、廠部的重要會議精神、時事政策、黨務公開
-
，通過選好標桿、培育標桿、鼓勵標桿，形成了一套適合產(chǎn)區(qū)實際的職業(yè)煙農(nóng)培育評定體系。
一是選好標桿。他們依據(jù)三門峽質(zhì)量管理體系，全面推行煙農(nóng)戶籍化管理制度和煙農(nóng)“雙百
-
;三要高度關(guān)注安全工作，建立液化氣罐使用、更換、管理制度。
-
績效管理意識和實務操作水平。
對于下一步績效管理運行提出了具體要求：
一是落實管理制度，發(fā)揮管理作用。各單位（部門）要高
-
;將黨風廉政建設(shè)“兩個責任”納入工作考評體系，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生。抓好領(lǐng)導班子決策機制建設(shè)，提高決策的合理性、科學性，加強廉政風險管理。加強單位管理制度建設(shè)
